19 septembre 2017

Développer les compétences de personnalité

Développer les compétences de personnalité, c'est commencer par partir à la recherche des atouts liés à l'être, au delà de l'exercice du métier.  A compétences égales, c'est la personnalité qui compte ! L'expérience du recrutement confirme qu'entre deux candidats aux compétences "métier" équivalente, ce qui va distinguer le meilleur, ce sont les atouts de sa personnalité, en particulier la pleine conscience de soi, l'agilité pour mobiliser ses compétences pour les adapter aux fluctuations des situations et des environnements de travail.

 

La seule façon d'accomplir, c'est d'être - Lao Tseu

DANIELLE BIRKEN propose de vous coacher ou de coacher vos collaborateurs pour accompagner les prises de conscience sur les qualités inhérentes à la personnalité : capacité de communication, intuition, sens concert, créativité, équilibre dans la prise de décision, empathie, organisation et efficacité personnelle.....

Elle accompagne chacun dans l'exploration de toutes les facettes de sa personnalité et de son leaderchip à partir de la Typologie de Jung* pour apprendre à mettre ses talents forts, innés, naturels, sources d'énergie et de joie à la fois au service de son métier et au service de son équipe.

Ce coaching est d'une durée de 4 heures d'entretiens individuels en visio-conférences ou en face à face, à l'intérieur d'une formation digitale de 16 heures. Elle est éligible aux financements de la formation professionnelle : FNE formation, Opco.

Pour les particuliers, salariés, indépendants ou agents de la fonction publique, ce processus de coaching est éligible CPF. L'inscription se fait, en ligne en cliquant sur le lien MA PERSONNALITE MBTI.

* soit à partir du MBTI, soit à partir du CCTI, ces deux indicateurs de personnalité s'appuyant sur la théorie des types psychologiques telle que présentée par Jung dans "Les Types Psychologiques" et développée ensuite dans plusieurs directions par des auteurs tels que : James Hillman, Isabel Briggs-Myers, Mary McCaulley, John Beebee, Linda Berens, Geneviève Cailloux et Pierre Cauvin.

Les Profils de personnalité et de leadership

Profil ENTJ Leader stratège et déterminé

Profil ENFJ Leader empathique et médiateur

Profil ESFJ Leader accompagnateur et serviable

Profil ESTJ Leader organisateur efficace

Profil ENTP Leader explorateur et entreprenant

Profil ENFP Leader accompagnateur imaginatif

Profil ESFP Leader improvisateur enthousiaste

Profil ISTP Leader pragmatique et logique

Profil INTP Leader analyste et objectif

Profil INFP Leader idéaliste et attentionné

Profil ISFP Leader accompagnateur et polyvalent

Profil ESTP Leader résolveur dynamique

Profil INTJ Leader planificateur et conceptuel

Profil INFJ Leader visionnaire et perspicace

Profil ISFJ Leader pragmatique et empathique

Profil ISTJ Leader réaliste et responsable