8 janvier 2020

Formation au « coaching à la recherche de l’ADN professionnel de ses clients »

Cette formation s’adresse aux coaches, teambuilders, consultants ou conseils RH, responsables Ressources Humaines, en particulier sur les problématiques de mobilité et carrière en entreprise. 

2 jours de formation présentielle, à Lyon

Danielle Birken propose à des professionnels de l’accompagnement de se retrouver en région Rhône-Alpes, dans un écrin de verdure pour un stage de 2 jours.

JE M’INSCRIS

Formation prise en charge par les OPCOs

Deux sessions possibles pour « accompagner ses clients à la recherche de leur ADN professionnel pour prévenir les risques de stress et de burnout », au choix :

13 & 14 février ou 12 & 13 mars

Pourquoi s’inscrire à cette formation ? pour découvrir comment accompagner vos clients :

  • à respecter toujours plus ce qu’ils sont,
  • dans le but d’atteindre l’excellence,
  • sans risque de stress excessif et de burnout.

2 jours pour acquérir quelques clés simples de discernement en prévention du burnout

Une première journée pour comprendre le modèle Jungien et l’enrichir, en particulier de l’apport des neurosciences et d’un approfondissement sur les fonctions orientées et pour commencer à apprendre à explorer les talents forts de ses clients.

Une seconde journée pour continuer à explorer les talents forts de ses clients et apprendre à protéger ses points de vulnérabilité.

Les prérequis sont simples :

  1. Avoir soi-même passé le MBTI ou le CCTI avec un coach certifié
  2. Connaître son profil de personnalité
  3. Accepter de passer par une expérimentation sur soi avant de le proposer à ses clients.
  4. Cette formation est ouverte à tous ceux qui ne sont pas certifiés pour faire passer le MBTI et le CCTI. Vos clients pourront le passer, en ligne, avec nous, à un tarif modéré.

 

2 jours de formation interactive, centrée sur des exercices pratiques, des aquariums, des partages ouverts

Tout au long de cette formation, Danielle Birken est là pour :

  • Croiser le modèle jungien avec votre cadre de références,
  • Faire émerger les compétences de discernement que vous avez déjà et les développer,
  • Accompagner et favoriser votre propre développement, étayé sur la puissance du groupe,
  • Veiller au respect de l’altérité entre les participants du groupe.