Respirez, vous êtes coaché !

TEAMBUILDING – « Comment résumer ces 18 mois de Team Building avec Danielle Birken ? Assez simplement par 1+1=3. Et oui, j’ai lancé un projet de teambuilding en 2018 pour fédérer l’équipe autour d’un même projet et surtout améliorer et développer la connaissance de chacun dans un but de cohésion. Nous avons finalement débouché sur un projet de performance ou l’individu et l’équipe sont au centre de tout. Comment passer d’une collection d’individus experts dans leur domaine à une équipe capable d’aller au-delà de ce que son propre manager aurait pu entrevoir ? Pour cela, nous avons cheminé tous ensemble à l’aide d’outils simples, le MBTI, l’écriture de haïku, mais aussi sous forme de sessions de regroupements bien préparés en toute simplicité au rythme de l’équipe. Mon implication en tant que manager a été clef; elle a permis de garantir le cadre dans lequel ce cheminement s’est effectué pour s’assurer de son intégration complète avec la stratégie de l’entreprise. Danielle Birken accompagne toute l’équipe dans ce parcours, sans pour autant se substituer au rôle, à la mission présente et future que veut se donner l’équipe et son manager. J’ai maintenant des collaborateurs dont les compétences techniques individuelles sont mises en valeur et reconnues dans l’équipe mais aussi dans une organisation complexe, ce qui in-finé a décuplé notre impact sur le business et nous a rendu essentiel à l’atteinte d’objectifs stratégiques que nous aurions cru inaccessibles. Merci. »

TEAMBUILDING APPRECIATIF. « A ses débuts, l’équipe de l’Ecole Rexel était constituée d’une dizaine de formateurs ; j’en étais le Directeur de programmes. Tous venaient de postes opérationnels dans différentes sociétés du groupe : chacune avait une culture propre et relativement forte ; certaines étant même un peu concurrentes. De plus le travail de formateur conduisait chaque membre de l’équipe à intervenir dans diverses villes de France, et ils ne se trouvaient ensemble en moyenne qu’une demi-journée par semaine. L’équipe ressemblait plus à une collection d’individus qu’à une équipe collaborative. Le directeur de l’Ecole Rexel avait alors eu l’idée de créer une identité nouvelle avec une culture commune d’équipe pour permettre à chacun de mieux se connaître en découvrant également ses collègues sous un autre jour. Lire la suite ? http://coaching-alterite.com/teambuilding-appreciatif/

COACHING & TEAMBUILDING – J’ai eu l’occasion et le plaisir de suivre un coaching et un team building avec Danielle il y a quelques années. Mon sujet était de prendre en main une nouvelle équipe un peu rétive, en mettant en oeuvre un management par objectif dans un nouvel environnement. Nouvelle équipe, nouveau manager mais surtout nouvelle organisation issue du regroupement de plusieurs entités d’un même groupe, entités qui se regardaient avec défiance jusqu’alors. Il fallait donc trouver les clés d’une collaboration naissante afin d’en faire un succès pour les années à venir. Danielle, par son écoute, sa compétence et son expérience du monde professionnel, a su comprendre tant le manager que j’étais que les collaborateurs. Nous avons défini ensemble les méthodes communes de travail et les drivers de chacun afin que les attentes de tous soient prises en compte. Indiscutable réussite puisque tous les collaborateurs sont restés et que de grands projets – dont les résultats sont toujours présents – ont été menés en équipe !

COACHING RESIDENTIEL ET HAIKU COACHING. « Le coaching avec Danielle Birken m’a conduit à une meilleure conscience de moi-même, en particulier grâce au MBTI, outil de diagnostic de ma personnalité : j’ai mieux compris comment je suis fait, comment je réagis et j’interagis avec mes collègues et comment je dois adapter mes comportements aux autres dans le travail. J’ai mieux perçu l’importance d’agir à partir de mes talents naturels, zone de confort; et la nécessité d’éviter les actions qui m’obligent à agir contre nature. A défaut, je dois veiller à l’équilibre. J’ai intégré le fait qu’il me fallait penser à exprimer, plus souvent et avec sincérité, des signes de reconnaissance positive à mes interlocuteurs professionnels en me connectant autant à leurs valeurs personnelles qu’à mes principes. J’ai pu entrer en contact avec mes sentiments, prenant conscience que j’avais éprouvé frustrations mais aussi des moments de joie professionnelle. J’ai décidé que j’allais développer plus d’alliances avec mes interlocuteurs, managers, pairs, clients internes… ; j’ai accepté que ces alliances ne pourraient pas toujours être consensuelles et que j’aurais à faire des compromis sans aller, cependant, à la compromission. Grâce au travail sur le management situationnel, j’ai changé de regard sur mon métier de conseil, revalorisant le pouvoir d’influence qui lui est inhérent.» Le travail avec les haïku m’a permis d’expliciter mon projet professionnel en le reformulant simplement. Il a été l’occasion d’un sacré condensé de ce que je veux faire, de mes aspirations et de comment je peux m’y prendre, concrètement; et bien entendu, à l’opposé, de ce que je ne souhaite plus faire. Ce travail a ouvert un espace de dialogue, qui m’a rendu l’accouchement des constats moins douloureux, changeant mon regard sur le sens de mon travail. Il m’a demandé aussi du temps et de la concentration mais j’en ai éprouvé beaucoup de satisfaction malgré la contrainte; j’ai même trouvé cela ludique et j’ai été fier d’avoir relevé le défi. L’écriture d’Haïku m’a aussi permis de faire émerger mes valeurs personnelles, au delà de mes principes d’action. »

COACHING RESIDENTIEL. « Un coaching de 3 jours m’a permis de redécouvrir mon identité professionnelle, en particulier mes compétences « métier » ou « hardware » afin d’affiner mon projet suite à un déménagement dans une nouvelle région. J’ai pu faire le point aussi sur mes nouveaux besoins et motivations en terme d’évolution. Pour mes compétences « software » de personnalité, le MBTI a confirmé mes talents forts – créativité et sociabilité, mes valeurs ainsi mon leadership. La phase de coaching de suivi, via Skype, a été précieuse pour continuer mon cheminement dans la réalité terrain de ma nouvelle région. Je suis aujourd’hui en CDI chez un hôtelier : ce qui était un vrai challenge ! J’ai apprécié Danielle Birken, coach rigoureuse tout en étant respectueuse de mon rythme. Etape par étape, j’ai repris confiance en moi et mis en place des actions prudentes ajustées à mes ressources. J’ai aimé son écoute, sa bienveillance et ses conseils avisés quand je lui demandais. »

COACHING RESIDENTIEL. « Nos rencontres de coaching avec Danielle Birken ont commencé par des échanges et entretiens pour s’assurer que nous étions en phase, c’est-à-dire que sa proposition répondait bien à mes attentes. Nous nous sommes orientés vers une formule de coaching résidentiel sur 2 jours et demi, qui présente l’avantage de s’extraire de son environnement quotidien pour prendre de la hauteur. Danielle appelle cela « se mettre en position méta ». L’apport du coaching résidentiel a dépassé tout ce que j’avais imaginé… Danielle a cette qualité rare d’accompagner votre progression avec une sorte de bienveillance déterminée qui fait que vous ne vous déroberez pas aux questions susceptibles de vous déranger. Là se trouve la valeur inestimable de ce travail en profondeur. Des orientations ont été élaborées, dont les résultants vont même jusqu’à un changement radical de vision par rapport à ma situation de stress et de démotivation. »

FORMATION DE COACHES. « J’ai suivi la formation à l’écriture de Haikus comme outil de coaching en 2016. J’y ai trouvé tout d’abord une stimulation ainsi que des points de repères suffisamment contraignants mais pas trop pour écrire, juste pour le plaisir d’écrire. Et à partir de là sont venus, je dirais naturellement, différents processus pour utiliser les Haikus en coaching individuel, mais aussi lors d’animations de groupe. Mes clients aiment le côté concentré du haïku et ilsle conservent comme source d’inspiration….Danielle s’est montrée très attentive dans ses feed-backs toujours précis et constructifs, générant une saine envie de’améliorer mon écriture. Un grand merci. »

FORMATION DE COACHES. « Je recommande vivement la formation au « haiku comme outil de coaching ». Elle m’a fait découvrir tout le potentiel du haiku, sa puissance de synthèse, de questionnement et de reformulation, sa richesse pour se concentrer sur l’essentiel. Les exercices pratiques, en plus de mieux appréhender l’outil, constituent autant d’exercices sur soi qui nous aident à nous poser de très belles questions sur notre relation au monde, aux choses, aux sensations, au temps qui passe… Enfin, les débriefs riches et sincères de Danielle et les nombreux échanges avec les autres participants donnent une dimension encore plus profonde à ce merveilleux parcours. »

FORMATION DE COACHES. « Le travail sur les haïkus comme outil de coaching, avec Danielle, a été une découverte extrêmement puissante. J’ai été bluffée par le résultat final qui a fait émerger de façon très fluide des éléments clés sur soi, ses compétences, et ses priorités. Le processus de travail est très riche : d’abord un travail d’écriture en solitaire qui s’appuie sur notre être intérieur et sur notre fine perception des choses, suivi par des co-coachings, permettant des fulgurances émergeant spontanément. Je recommande vivement cette formation, puissante et profonde. »

FORMATION DE COACHES. « La formation sur les Haïkus avec Danielle m’a apporté beaucoup personnellement et professionnellement. Dans ma pratique de coach, je propose souvent à mes clients d’écrire des Haïkus. Celà permet d’aller à l’essentiel sur certains sujets et de faire ressortir les mots importants. Personnellement j’aime écrire des Haïkus car l’exercice permet de développer sa créativité et son imaginaire. C’est une parenthèse qui ramène au temps présent. Danielle est une praticienne bienveillante et aussi inspirante, ses commentaires sont justes, encourageants et pertinents. Je recommande cette formation pour tout ceux qui recherchent un outil puissant et facile à maîtriser. »