Tous les actualités d'altérité®
Pourquoi j’ai fait alliance avec Anne Decourt pour accompagner des créateurs d’entreprise ? Un article écrit à 2 voix, pour rendre compte de notre espérance commune : la création d’entreprise est un lieu de l’expression des talents d’un dirigeant au service d’un besoin chez nos concitoyens… car oui, il faut un esprit de service pour En savoir plus surUn partenariat au service des dirigeants et créateurs d’entreprise….[…]
Cet interview est né d’une rencontre, lors d’une table ronde à Valpré, organisé par Credo Working : une rencontre inattendue entre Yann Roubert, PDG du LOU Rugby et Danielle Birken, coach d’équipe et superviseur de coachs. Danielle – Yann, vous êtes PDG du LOU Rugby à Lyon – LOU comme Lyon Olympique Universitaire. Après une En savoir plus surCoaching d’équipe, le LOU Rugby comme modèle..[…]
Les frontières du coaching ? Vaste sujet…. Ce nouveau métier du coaching pose la question de sa différence avec des métiers plus classiques de l’accompagnement, celui de la thérapie, de la formation et du conseil. Personnellement, je relie plutôt le coaching à la tradition maïeutique de Socrate ! sa posture était d’éviter de se positionner En savoir plus surLes frontières du coaching[…]
Q.I. ou Qi en coaching ? Avez-vous envie de stimuler, toujours plus, le Q.I. de vos coachés ? Oui ? Et avez-vous aussi envie de les aider à se brancher toujours plus sur le Qi, ce souffle vital que les asiatiques considèrent comme une réalité omniprésente dans le monde. Accompagner la vie Le coach et En savoir plus surQ.I. ou Qi en coaching ? Et si vous invitiez l’Asie dans vos pratiques pros ?[…]
Dans les organisations, les services, les équipes, beaucoup de personnes peuvent souffrir d’un manque de bienveillance. Ça interroge car comment travailler ensemble, dans un collectif, sans poser un a priori de bienveillance pour cultiver l’alliance entre les personnes et les faire avancer dans le même sens. POURQUOI LA BIENVEILLANCE ? En 23 ans d’expérience comme En savoir plus surBienveillance au travail ?[…]
Dans l’ordre de l’être, chacun de nous est une « histoire sacrée », unique en son genre. Pas question d’enfermer les gens dans des catégories ou de les réduire à une case. Et pourtant, au quotidien, nous constatons tous des différences de caractère, tempérament, personnalité que nous regroupons en « profils de personnalité », regroupant des traits de personnalité En savoir plus surA QUOI SERT DE CONNAÎTRE SA PERSONNALITE MBTI ?[…]
La nature en coaching individuel ou en coaching d’équipe ? Et vous, si à votre tour, vous invitiez la nature en coaching ? Une vidéo pour vous permettre de découvrir l’impact de l’écriture de haïku pour vos clients en coaching et en teambuilding. Pour en savoir plus sur nos formations à l’écriture de haïku comme En savoir plus surInvitez la nature en coaching et teambuilding ?[…]
L’écriture de haïku en coaching et en teambuilding introduit un tiers dans la relation entre le coach et le coaché. En effet, une fois le haïku écrit par le coaché pour rendre compte de sa situation, de son problème, de son identité même, il devient une sorte de médium malléable qui peut être retravaillé dans En savoir plus surLa fulgurance en coaching[…]
Dans cette vidéo, Danielle Birken vous présente comment elle en est venue à introduire l’écriture des haïku en coaching et teambuilding. Coach et teambuilder depuis 1998, je travaille à 70% pour une clientèle d’entreprises. J’accompagne des dirigeants, managers et cadres ainsi que leurs équipes. En 2005, j’ai adopté ma fille au Viet Nâm. A mon En savoir plus surComment j’en suis venue à faire écrire des haïku en coaching et en teambuilding[…]
Réinventer le bilan de compétences ? Installé comme coach, vous êtes de plus en plus sollicité pour des bilans de compétences, parce que nous abordons une crise économique sans précédent. Les entreprises vont devoir se réinventer, dirigeants, managers, leaders, salariés, tous ensemble. En cette période de transition économique, c’est le moment de passer la vitesse supérieure En savoir plus surComme coach, réinventer le bilan de compétences…[…]