Rencontrez altérité® au salon Préventica et découvrez notre approche de prévention fondée sur la connaissance de soi, les postures managériales et la puissance du collectif dirigeant. Le dirigeant n’est pas le problème. Il est souvent le premier symptôme. Lorsqu’un dirigeant commence à s’épuiser, l’organisation considère souvent qu’il s’agit d’un problème individuel : Pourtant, dans la […]
Blog
Pourquoi un CODIR composé d’excellents dirigeants peut prendre de mauvaises décisions
Les entreprises recrutent les meilleurs experts pour siéger au comité de direction. Pourtant, certaines équipes très compétentes peinent à prendre de bonnes décisions collectives. Pourquoi ? « Mon équipe est excellente. » C’est une phrase que j’entends souvent lorsque j’échange avec des dirigeants. Individuellement, chacun inspire confiance. Pourtant, cette réalité ne répond pas à la […]
Le piège invisible dans lequel tombent beaucoup de CEO
« Pourquoi certains dirigeants finissent par porter seuls le fonctionnement de leur équipe de direction… et comment en sortir. » Dans beaucoup de CODIR, les responsabilités sont parfaitement définies. Le directeur financier pilote les finances. Le directeur industriel pilote la production. Le DRH accompagne les transformations humaines. Le CEO fixe le cap et prend les décisions stratégiques. […]
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CEO : écoutez votre voix intérieure….
Une observation fréquente dans les CODIR Certaines équipes de direction fonctionnent objectivement bien. ➕ Les réunions ont lieu. ➕ Les décisions sont prises. ➕ Les responsabilités sont claires. ➕ Chacun maîtrise parfaitement son périmètre. Et pourtant… Le dirigeant ressent parfois une impression difficile à formuler : quelque chose manque. ➖ Rien de spectaculaire. ➖ Pas […]
Prévenir le Stress des Avocats plutôt que Guérir du Burnout
Selon l’enquête Pamplemousse/Dalloz de 2024 [1], 52% des avocats confessent avoir déjà été proches d’un état de burnout et 69% pensent que leur cabinet ne met rien en place pour le prévenir… Or le burnout d’un avocat, effondrement physique et psychologique, peut laisser de graves séquelles sur sa santé et impacter aussi, très négativement, la survie […]
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Quand un collaborateur s’épanouit, toute l’entreprise fleurit : le pouvoir des salariés “pollinisateurs”
Et si la vitalité de vos équipes dépendait d’un phénomène aussi simple et naturel que la pollinisation ? Un collaborateur épanoui, comme une fleur en pleine santé, attire l’énergie, nourrit son environnement et fait prospérer tout le collectif. « Une fleur qui s’épanouit n’embellit pas seulement le jardin. Elle le rend fécond. » Quand un […]
Un cercle vicieux : syndrome de l’imposteur des managers, terreau fertile pour le burnout….
Syndrome de l’imposteur, virus dangereux pour la santé mentale ? Caractérisé par des doutes sur ses compétences et une tendance à attribuer ses succès à la chance plutôt qu’à ses propres mérites, le syndrome de l’imposteur touche plus particulièrement les managers, avec 62% d’entre eux qui s’en disent victimes contre 50% de la population générale. […]
Les Origines du Management Girouette et les Solutions Concrètes
Manager « Girouette » ? N’attendez pas qu’il soit trop tard ! Les Origines Insoupçonnées du Management « Girouette » Le management « girouette » n’est généralement pas intentionnel. Il résulte souvent de facteurs complexes qui peuvent affecter même les managers les plus dévoués. Donc ça n’est pas l’heure de juger. Il faut juste réfléchir et mettre en place des solutions…. […]
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Coaching d’équipe, le LOU Rugby comme modèle..
Cet interview est né d’une rencontre, lors d’une table ronde à Valpré, organisé par Credo Working : une rencontre inattendue entre Yann Roubert, actuel président de la Ligue Français de Rugby, alors PDG du LOU Rugby et Danielle Birken, coach d’équipe et superviseur de coachs. Danielle – Yann, vous êtes PDG du LOU Rugby à […]
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A quoi sert de connaître sa personnalité MBTI ?
Dans l’ordre de l’être, chacun de nous est une « histoire sacrée », unique en son genre. Pas question d’enfermer les gens dans des catégories ou de les réduire à une case. Et pourtant, au quotidien, nous constatons tous des différences de caractère, tempérament, personnalité que nous regroupons en « profils de personnalité », regroupant des traits de personnalité […]
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