Intention : piloter sa croissance avec méthode et sérénité.

Objectifs :

• Relire son activité passée avec une méthode éprouvée de diagnostic entrepreneurial
• Projeter une croissance désirée en mettant en lumière les bonnes raisons de la traduire en un plan d'action réaliste
• Ausculter ses 8 compétences de chef d'entreprise grâce à un Questionnaire Interactif de ses Potentialités Entrepreneuriales
• Relier son projet de croissance à son potentiel d'entrepreneur

Pour élaborer votre stratégie de croissance, il est utile de faire le point de votre patrimoine professionnel : acquis, réussites, impasses, envies, contraintes.

Un oeil extérieur, celui d'un mentor ou d'un superviseur, ou celui de collègues du même métier, cela peut aider pour poser les chiffres, les aligner avec les intentions, discerner les renoncements à faire, réveiller les envies, choisir ses priorités.... L’oeil de l’expert comptable ne suffit pas, celui des proches peut-être biaisé, et ce n’est pas le lieu de la supervision.

Un parcours en 4 semaines en individuel ou en équipe de coachs, ça vous tente ?

• Quels sont les bons choix pris cette année, porteurs de fruits ?
• Qu’est-ce que j’en espère pour 2024 ?

Voici les 2 questions auxquelles vous pourrez répondre à l’issue du parcours proposé.....

Semaine 1 - Ausculter votre projet à la lumière de votre bilan 2023, pas seulement financier

Semaine 2 - A l’aide d’un outil simple, clarifier vos 8 compétences de chef d’entreprise, quel qu’en soit le statut.

Semaine 3 - Relier vos compétences à votre projet et en tirer les conclusions qui s’imposent pour mettre en place un business modèle gagnant

Semaine 4 - Obenir des réponses à vos questions techniques pour continuer, serein....

• Un en visio réunissant des coachs de toutes la France. La constitution de l''équipe est facilitée par l'utilisation d'un logiciel spécifique de télétravail
• Un en présentiel à Lyon : 4 lieux possibles, à Ecully, Sainte-Foye les Lyon, Lyon 9 et Lyon 3
• Un en équipe de coachs
• Un en individuel

Visibles sur LinkedIn....

☀️ Coach certifiée, en 1998, par l'école Transformance

☀️ 29 ans d'expérience comme coach et/ou praticienne du bilan de compétences en tant que chef d'entreprise sous plusieurs formes (auto-entreprise, free-lance, sarl, SCOP, Portage Salarial.

☀️ Certifiée BCAE - pédagogie au service de la transition entrepreneuriale durable, utilisant le QIPE, questionnaire Interactif des Potentialités Entrepreneuriales.

☀️ 23 ans de pratique du coaching professionnel auprès de publics très variés : entreprises de secteurs privés et publiques, grandes entreprises, ETI, PME, TPE, Free Lance, particuliers.

☀️ Superviseur certifiée, en 2022, par l'école ISUP

☀️ 3 ans de pratique de la supervision professionnelle de coachs

☀️ Cadre de Références diversifié :  AT, Analyse Systémique, MBTI, facilitation graphique, méditation en pleine conscience, logothérapie, phénoménologie - mais aussi à mon cadre de références de conception et d'animation d'ateliers d'écriture et de biographe, sans compter mon cadre de références asiatiques développées dans mon livre :

Co-auteure, Avec Rany Patout de A la découverte de l'Asie, mieux comprendre ses pensées et ses pratiques

publié aux éditions Eyrolles en 2007