Coaching Individuel
En résidentiel, à Valpré, le coaching avec Danielle Birken m’a conduit à une meilleure conscience de moi-même, en particulier grâce au MBTI, outil de lecture pour mettre en lumière ma personnalité : J’ai mieux compris comment je suis fait, comment je réagis et j’interagis avec mes collègues et comment je dois adapter mes comportements aux autres dans le travail. J’ai mieux perçu l’importance d’agir à partir de mes talents naturels, zone de confort; et la nécessité d’éviter les actions qui m’obligent à agir contre nature. A défaut, je dois veiller à l’équilibre. J’ai intégré le fait qu’il me fallait penser à exprimer, plus souvent et avec sincérité, des signes de reconnaissance positive à mes interlocuteurs professionnels en me connectant autant à leurs valeurs personnelles qu’à mes principes. J’ai pu entrer en contact avec mes sentiments, prenant conscience que j’avais éprouvé frustrations mais aussi des moments de joie professionnelle. J’ai décidé que j’allais développer plus d’alliances avec mes interlocuteurs, managers, pairs, clients internes... ; j’ai accepté que ces alliances ne pourraient pas toujours être consensuelles et que j’aurais à faire des compromis sans aller, cependant, à la compromission. Grâce au travail sur le management situationnel, j’ai changé de regard sur mon métier de conseil, revalorisant le pouvoir d’influence qui lui est inhérent.» Le travail avec les haïku : Il m’a permis d’expliciter mon projet professionnel en le reformulant simplement. Il a été l’occasion d’un sacré condensé de ce que je veux faire, de mes aspirations et de comment je peux m’y prendre, concrètement; et bien entendu, à l’opposé, de ce que je ne souhaite plus faire. Ce travail a ouvert un espace de dialogue, qui m’a rendu l’accouchement des constats moins douloureux, changeant mon regard sur le sens de mon travail. Il m’a demandé aussi du temps et de la concentration mais j’en ai éprouvé beaucoup de satisfaction malgré la contrainte; j’ai même trouvé cela ludique et j’ai été fier d’avoir relevé le défi. L’écriture d’Haïku m’a aussi permis de faire émerger mes valeurs personnelles, au delà de mes principes d’action.
J’ai bénéficié d’un coaching résidentiel avec Danielle Birken, en octobre 2015. Il a été riche à plusieurs titres, ces 3 jours ayant été très profitables pour me permettre de redécouvrir mon identité professionnelle et en particulier mes compétences « hardware » ou « métier » afin d’affiner mon projet professionnel, tout particulièrement dans le contexte de mon installation dans une nouvelle région. J’ai pu faire le point aussi sur mes nouveaux besoins et mes motivations en terme d’évolution professionnelle : retrouver un poste de salariée après 7 ans d’expérience comme entrepreneure individuelle. Pour mes compétences « software » ou compétences de personnalité, j’ai été confirmée, grâce au MBTI, dans mes points forts, en particuliers mes talents de créativité et de sociabilité ainsi que mes valeurs et mon leadership. La phase de coaching qui a suivi, via Skype, a été d’autant plus précieuse qu’elle m’a permis de continuer ce cheminement dans la réalité terrain de ma nouvelle région. Les rendez-vous, tous les 15 jours, avec Danielle, m’ont donné une grande force, me permettant de bien structurer ma recherche d’opportunités ainsi que mon emploi du temps et me permettant de me poser les bonnes questions pour avancer avec efficacité, de façon fine et réfléchie. Malgré mon arrivée récente dans cette nouvelle région sinistrée sur le plan de l’emploi, je suis aujourd’hui en CDI poste chez un hôtelier de la région : ce qui était un vrai challenge ! En conclusion, pendant toute cette phase de repositionnement professionnel, j’ai beaucoup apprécié l’accompagnement de Danielle Birken, coach rigoureuse tout en étant respectueuse de mon rythme. Elle m’a permis d’avancer, étape par étape, mettant en place les fondamentaux à la fois de la reprise de confiance en moi et d’une action prudente ajustée à mes ressources. J’ai beaucoup apprécié son écoute, sa bienveillance et ses conseils avisés quand je lui demandais.
Nos rencontres de coaching avec Danielle Birken ont commencé par des échanges de mails et d’entretiens téléphoniques. Il s’agissait de nous assurer que nous étions en phase, c’est-à-dire que sa proposition répondait bien à mes attentes. Nous nous sommes orientés vers une formule de coaching résidentiel sur deux journées et demie, qui présente l’avantage de s’extraire de son environnement quotidien pour prendre de la hauteur. Danielle Birken appelle cela « se mettre en position méta ». La première rencontre a donc eu lieu au centre de séminaires et congrès de Valpré à côté de Lyon. L’apport de ces dix premières heures d’entretien en face à face a dépassé tout ce que j’avais imaginé. En partant d’un travail d’écriture dans un format calibré – je n’en dévoilerai pas la teneur pour que les personnes qui me suivront en gardent tout le bénéfice ! -, j’ai pu relire toute ma vie professionnelle, pour dégager des pistes de progrès et reprendre confiance. Danielle a cette qualité rare, d’accompagner votre progression avec une sorte de bienveillance déterminée, qui fait que vous ne vous déroberez pas aux questions susceptibles de vous déranger. Là se trouve la valeur inestimable de ce travail en profondeur. Des orientations ont été élaborées, dont les résultats vont même jusqu’à un changement radical de vision par rapport à ma situation de stress et de démotivation. J’ai parlé de rencontres au début de mon propos, car il y a véritablement échanges entre nous. Cet accompagnement se prolonge aujourd’hui en fonction de mes demandes. Je suis en cours de création d’activité.
Un grand merci à Danielle pour son programme de coaching à partir du MBTI, en résidentiel à Valpré. On ne se contente pas de passer le questionnaire et de recevoir par mail les résultats. Danielle propose un véritable accompagnement pour comprendre le modèle MBTI, s'auto-évaluer grâce à des exercices sur une plateforme de e-learning et pour décrypter les résultats ensemble. Et surtout, le véritable bonus, c'est l'écoute dont a fait preuve Danielle pour identifier le juste résultat. Ce coaching m'a indéniablement permis de mieux me connaître et mieux appréhender mon environnement. Un immense merci également pour m'avoir fait découvrir la CNV.
Le bilan de compétences, une opportunité dans ma carrière.... J'ai fait appel à Danielle Birken en tant que coach de transition, praticienne du bilan de compétences. Son approche claire et précise m' a été très appréciable. Son écoute et le professionnalisme dont elle a fait preuve m'a permis de clarifier mon parcours. Trois mois après sa prestation, une opportunité professsionnelle s'est présentée. J'ai décroché un nouveau poste en interne.
Coaching d'Equipe
Le Coaching appréciatif d'une équipe de formateurs. A ses débuts, l’équipe de l’Ecole Rexel était constituée d’une dizaine de formateurs ; j’en étais le Directeur de programmes. Tous venaient de postes opérationnels dans différentes sociétés du groupe : chacune avait une culture propre et relativement forte ; certaines étant même un peu concurrentes. De plus le travail de formateur conduisait chaque membre de l’équipe à intervenir dans diverses villes de France, et ils ne se trouvaient ensemble en moyenne qu’une demi-journée par semaine. L’équipe ressemblait plus à une collection d’individus qu’à une équipe collaborative. Le directeur de l’Ecole Rexel avait alors eu l’idée de créer une identité nouvelle avec une culture commune d’équipe pour permettre à chacun de mieux se connaître en découvrant également ses collègues sous un autre jour. Un team-building de quatre jours a donc été organisé, avec Danielle Birken comme coach; il s’appuyait sur un outil de diagnostic de personnalité, le MBTI®. Ces journées, suffisamment espacées, permettaient une découverte et une appropriation des profils de personnalité, faisant émerger, progressivement, les ressentis et les potentiels de chacun en termes de communication et de leadership au service de l’équipe. Je me souviens que chacun a pu avancer à son rythme et selon sa sensibilité. Pour illustrer l’apport de cette démarche, je citerai un exemple concret : En réunion, l’un de mes collègues émettait toujours des idées, parfois intéressantes, mais sans jamais les expliciter, ni les exploiter. Pour lui, quand l’idée était lancée, le travail semblait fait. Or pour moi, beaucoup plus analytique, tant que l’on n’avait pas défini les objectifs clairs du projet, ni défini « qui fait quoi, comment et pour quand ? » j’étais insatisfait. Cela avait le don de m’énerver et de me rendre désagréable. Le diagnostic de personnalité à partir du MBTI® m’a permis de comprendre la différence de fonctionnement entre mon profil, un ISTJ au leadership très réaliste et responsable et le profil de mon collègue, un ENFP au charisme plus imaginatif. Il fut alors bien plus facile à l’un et à l’autre d’accepter le mode de fonctionnement de l’autre et d’adapter, ensemble, nos comportements à la situation. Ce team-building a permis, à la fois, de souder l’équipe en brisant les jugements de valeurs et en développant des relations de connaissance et d’estime mutuelle. Il m’a aussi permis d’entrer dans une démarche de développement personnel et de croissance qui m’a accompagné tout au long de mon parcours professionnel ultérieur, que ce soit, comme directeur de l’école Rexel France ou comme DRH de la région Ile de France, poste pour lequel j’ai d’ailleurs fait appel à Danielle Birken comme coach individuel, cette fois. A ses débuts, l’équipe de l’Ecole Rexel était constituée d’une dizaine de formateurs ; j’en étais le Directeur de programmes. Tous venaient de postes opérationnels dans différentes sociétés du groupe : chacune avait une culture propre et relativement forte ; certaines étant même un peu concurrentes. De plus le travail de formateur conduisait chaque membre de l’équipe à intervenir dans diverses villes de France, et ils ne se trouvaient ensemble en moyenne qu’une demi-journée par semaine. L’équipe ressemblait plus à une collection d’individus qu’à une équipe collaborative. Le directeur de l’Ecole Rexel avait alors eu l’idée de créer une identité nouvelle avec une culture commune d’équipe pour permettre à chacun de mieux se connaître en découvrant également ses collègues sous un autre jour. Un team-building de quatre jours a donc été organisé, avec Danielle Birken comme coach; il s’appuyait sur un outil de diagnostic de personnalité, le MBTI®. Ces journées, suffisamment espacées, permettaient une découverte et une appropriation des profils de personnalité, faisant émerger, progressivement, les ressentis et les potentiels de chacun en termes de communication et de leadership au service de l’équipe. Je me souviens que chacun a pu avancer à son rythme et selon sa sensibilité. Pour illustrer l’apport de cette démarche, je citerai un exemple concret : En réunion, l’un de mes collègues émettait toujours des idées, parfois intéressantes, mais sans jamais les expliciter, ni les exploiter. Pour lui, quand l’idée était lancée, le travail semblait fait. Or pour moi, beaucoup plus analytique, tant que l’on n’avait pas défini les objectifs clairs du projet, ni défini « qui fait quoi, comment et pour quand ? » j’étais insatisfait. Cela avait le don de m’énerver et de me rendre désagréable. Le diagnostic de personnalité à partir du MBTI® m’a permis de comprendre la différence de fonctionnement entre mon profil, un ISTJ au leadership très réaliste et responsable et le profil de mon collègue, un ENFP au charisme plus imaginatif. Il fut alors bien plus facile à l’un et à l’autre d’accepter le mode de fonctionnement de l’autre et d’adapter, ensemble, nos comportements à la situation. Ce team-building a permis, à la fois, de souder l’équipe en brisant les jugements de valeurs et en développant des relations de connaissance et d’estime mutuelle. Il m’a aussi permis d’entrer dans une démarche de développement personnel et de croissance qui m’a accompagné tout au long de mon parcours professionnel ultérieur, que ce soit, comme directeur de l’école Rexel France ou comme DRH de la région Ile de France, poste pour lequel j’ai d’ailleurs fait appel à Danielle Birken comme coach individuel, cette fois.
Coacher une équipe en quête de nouvelles clés de collaboration. J'ai eu l’occasion et le plaisir de suivre un coaching et un team building avec Danielle il y a quelques années. Mon sujet était de prendre en main une nouvelle équipe un peu rétive, en mettant en oeuvre un management par objectif dans un nouvel environnement. Nouvelle équipe, nouveau manager mais surtout nouvelle organisation issue du regroupement de plusieurs entités d’un même groupe, entités qui se regardaient avec défiance jusqu’alors. Il fallait donc trouver les clés d’une collaboration naissante afin d’en faire un succès pour les années à venir. Danielle, par son écoute, sa compétence et son expérience du monde professionnel, a su comprendre tant le manager que j’étais que les collaborateurs. Nous avons défini ensemble les méthodes communes de travail et les drivers de chacun afin que les attentes de tous soient prises en compte. Indiscutable réussite puisque tous les collaborateurs sont restés et que de grands projets – dont les résultats sont toujours présents – ont été menés en équipe !
Un coaching d'équipe.... pour que 1 + 1 = 3 ! Comment résumer ces 18 mois de Team Building avec Danielle Birken ? Assez simplement par 1+1 = 3. Et oui, j’ai lancé un projet de teambuilding en 2018 pour fédérer l’équipe autour d’un même projet et surtout améliorer et développer la connaissance de chacun dans un but de cohésion. Nous avons finalement débouché sur un projet de performance où l’individu et l’équipe sont au centre de tout. Comment passer d’une collection d’individus experts dans leur domaine à une équipe capable d’aller au-delà de ce que son propre manager aurait pu entrevoir ? Pour cela, nous avons cheminé tous ensemble à l’aide d’outils simples, le MBTI, l’écriture de haïku, mais aussi sous forme de sessions de regroupements bien préparés en toute simplicité au rythme de l’équipe. Mon implication en tant que manager a été clef; elle a permis de garantir le cadre dans lequel ce cheminement s’est effectué pour s’assurer de son intégration complète avec la stratégie de l’entreprise. Danielle Birken accompagne toute l’équipe dans ce parcours, sans pour autant se substituer au rôle, à la mission présente et future que veut se donner l’équipe et son manager. J’ai maintenant des collaborateurs dont les compétences techniques individuelles sont mises en valeur et reconnues dans l’équipe mais aussi dans une organisation complexe, ce qui in-finé a décuplé notre impact sur le business et nous a rendu essentiel à l’atteinte d’objectifs stratégiques que nous aurions cru inaccessibles. Merci.
Coacher un collectif au service de la communication d'entreprise... Danielle nous accompagne maintenant depuis plusieurs mois dans le cadre de l’écriture de notre ouvrage collectif sur l’accompagnement des publics fragilisés. Elle est à la fois pugnace (et il en faut pour garder motivé un collectif d’auteurs), pertinente dans ses remarques et ses demandes de clarification, éclairante quand la lumière ne s’allume pas au plafond 🙂 ... Merci Danielle pour cet accompagnement de qualité.
Formation de coachs au Bilan de Compétences
Visibles sur LinkedIn....
Philippe Fougasse, coach interne & superviseur au département du Gard
Merci Danielle pour cette formation in vivo au bilan de compétence. Se former à cette démarche en étant immergé dans le processus du bilan a été très modélisant pour moi, car il m’a permis de comprendre les étapes qui seront vécues. J’ai pu aujourd’hui intégrer certains outils du bilan dans le coaching de transition en tant que coach interne au sein de ma structure employeuse, en proposant du bilan professionnel pour accompagner les transitions professionnelles. Cela m’a permis de te rencontrer et de profiter de cet accompagnement par une professionnelle aguerrie pour continuer à parcourir les méandres de mon être, au travers de ces identités professionnelles multiples. Car au-delà de la formation au bilan de compétence, le parcours proposé en se calant sur le processus du bilan de compétence permet de venir (revenir) visiter des parcelles d’intimités, en les éclairant de façon positive pour les valoriser et créer cette dynamique qui va permettre à l’individu de se mettre en mouvement. Merci également pour tous ces échanges à parité sur les métiers de coach et de superviseur que nous partageons.
Céline Perrier, coach praticienne du bilan de compétences
Fin 2020, en plein questionnement de coach de transition professionnelle, je souhaitais étendre mes compétences et mon offre de service en me formant au bilan de compétences. Je ne savais pas forcément vers quel organisme m’orienter. Pendant le 1er confinement, la magie des réseaux sociaux m’avait fait découvrir la formation Haïku proposée par Danielle , et je trouvais déjà cet outil merveilleux. L’écriture de Haïku m’a permise de poser mes émotions durant cette période de brouillard. Du coup, lorsque Danielle a proposé cette formation Bilan de compétences à l’attention des coachs, en distanciel, c’était exactement ce que j’attendais (et j’ai utilisé mon CPF). De février à mars 2021, j’ai suivi les différents parcours sur la plateforme dédiée ponctués par des séances de coaching afin de déposer et être accompagnée sur ce qui c’était passé lors du parcours. Le fait de rédiger la synthèse du bilan en autonomie permet de s’approprier sa mise en action et l’aide qu’apporte Danielle pour l’enrichir et faire focus est efficace. C’est un parcours intense mais nécessaire, car même en étant coach et avoir fait déjà un travail sur moi, beaucoup de points de ma démarche commerciale me sont devenus plus lisibles et possibles. Merci Danielle !
Carole Bénéba, coach en évolution professionnelle et identité
J’ai été formée par Danielle à la pratique du bilan de compétence. En tant que coach accompagnant les individus à trouver leur juste place professionnelle j’ai trouvé pertinent d’ajouter cette offre de service à mes prestations. J’ai trouvé la formation de Danielle innovante car elle s’appuie sur la réalisation de son propre bilan de compétences, en mode coaching, les phases d’investigation et d’apprentissage étant supervisées, tout le long de la formation, par des entretiens de coaching et non de conseil comme c’est le cas d’habitude. La formation de Danielle nous emmène loin dans la connaissance de soi, elle nous fait parcourir autant l’humain que nous sommes que les compétences que nous possédons. Les outils choisis par Danielle pour son parcours de formation sont à la fois ludiques, pertinents, originaux, parfois simples à aborder, parfois plus complexes. Rien n’est oublié. En tant que coach ayant choisi de travailler sur la question de l’identité pour accompagner les afrodescendants à renverser leurs croyances, il était primordial pour moi de me sentir TOTALEMENT à l’aise et non jugée pour faire cette formation sereinement et cela a tout à fait été le cas avec Danielle. Je te remercie beaucoup pour ça, pour ton ouverture d’esprit, ta bienveillance, ton esprit critique, ta douceur et en même temps ton côté challengeant toujours avec une posture de coach très adaptée. Merci encore et… y a plus qu’à ! A très vite Danielle pour la suite des aventures !
Dorothée Belette-Rouault, coach en entreprise et praticienne du bilan de compétences
J’ai réalisé une très belle formation avec Danielle Birken coach , formateur pour coachs certifiés. Danielle m’a accompagné pendant plus de 4 mois dans la formation qu’elle propose Master Class Digitale de Coachs « le bilan de Compétences, un outil du coaching de transition ». C’est un coach , qui travaille dans la bienveillance, très à l’écoute et sa présence est très agréable. Cette formation est très bien pensée, organisée et elle m’a fait comprendre qui je suis en tant que Coach certifié qui continue à travailler, à apprendre et être plus en confiance avec moi même et avec les clients . Si vous souhaitez faire une formation pour acquérir l’écoutille de bilan de compétences , je vous la recommande.
Clarisse Chanel - Coach Professionnelle, Formatrice et Praticienne du Bilan de Compétences
J’ai beaucoup apprécié le bilan de compétences en mode coaching avec Danielle. A la fois douce, bienveillante et très professionnelle, elle a su me mettre en confiance et m’apporter des outils très utiles pour la suite dans mon nouveau métier de coach. Je la recommande vivement !
Laurence Coiffard, coach professionnel et coach d'orientation
Amis et collègues coachs, non seulement la formation au bilan de compétences pour coachs proposée par Danielle est un subtil mélange riche en contenu et échanges de qualité, mais elle est infuse longtemps, … comme les haikus. Plusieurs semaines après avoir terminé mon parcours, je continue à m’inspirer, me ressourcer et organiser le déploiement de mon activité grâce au travail que nous avons réalisé ensemble. Merci Danielle.
Aurelie d'Escatha Picat, Consultante - Ingénieure & Coach certifiée HEC
Je recommande la formation au bilan de compétences de Danielle. J’ai pu retravailler sur mon parcours et explorer de nouveaux outils de coaching comme les haïku. Merci pour ton écoute et ton grand professionnalisme.
Agnès Rigny - Fondatrice de Maths Sans Stress |Praticienne en Orientation Integrative®| Conseillère Bilan de compétences
Danielle m’a accompagné en formation au bilan de compétences. Son Cadre, sa méthode et sa justesse m’ont non seulement permis d’intégrer de nouveaux outils, mais également de développer une vision claire de mon projet professionnel.
Vanessa Mondaud - Executive coach & facilitatrice Fondatrice du cabinet Beethechange
J’ai été formée par Danielle au #bilandecompétences, un formation conçue spécialement pour les coachs. Au delà de revisiter le process cadré et les étapes spécifiques du bilan de compétences, j’ai pu revisiter le parcours pour moi-même et bien appréhender la puissance de la posture et du processus de #coaching pour mieux accompagner mes clients dans leur #projetprofessionnel ou #reconversionprofessionnelle. Le parcours proposé est riche, dense, créatif et innovant. Il permet de nous #réinventer en tant que professionnels de l’accompagnement. Merci pour ta générosité et pour cette transmission qui met si bien en valeur nos compétences de coachs au service de nos clients et de leurs projets.
Valérie Amiand - Ré.inventez votre avenir professionnel 🔆 Coaching - Bilan de compétences - Codéveloppement
J’ai suivi la formation digitale de coach au bilan de compétences de Danielle. Cette formation m’a à la fois permis de vivre un bilan de compétences et de réfléchir à l’intégration de cet outil dans ma pratique. Très riche au niveau des outils et des échanges lors des entretiens de coaching, j’ai pu mettre en lumière mon identité professionnelle et concevoir une offre spécifique à destination des créateurs et entrepreneurs. Merci Danielle pour cette belle transmission, fruit de nombreuses années d’expérience.
Formation "Coacher en Haïku"
Visibles sur LinkedIn...
Claire Lustig-Rochet - Coach et consultante - Le Leadership par la Clarté
Le travail sur les haïkus avec Danielle a été une vraie découverte, extrêmement puissante. J’ai été bluffée par le résultat final qui permet de faire émerger de façon très fluide des éléments clés sur soi, ses compétences, et ses priorités. Le processus de travail est très riche : d’abord un travail d’écriture en solitaire qui s’appuie sur notre être intérieur et sur notre fine perception des choses, suivi par des co-coachings, permettant des fulgurances émergeant spontanément de la discussion. Je recommande vivement cette formation, puissante et profonde.
Philippe Geffroy - Supervision - Coaching - Mentoring
J’ai suivi la formation à l’écriture de Haikus comme outil de coaching en 2016. J’y ai trouvé tout d’abord une stimulation ainsi que des points de repères suffisamment contraignants mais pas trop pour écrire, juste pour le plaisir d’écrire. Et à partir de là sont venus, je dirai naturellement, différents processus pour utiliser les Haikus en coaching individuel, mais aussi lors d’animations de groupe. Danielle s’est montrée très attentive dans ses feed back toujours précis et constructifs, générant une saine envie de’améliorer mon écriture. Un grand merci. Philippe Geffroy
Jean-Louis Perrod - Soutien aux professionnels de l'accompagnement
Un très beau parcours dans l’univers des Haïku qui m’a ouvert de nouveaux horizons. Une formule « à distance » à la fois dense et souple qui m’a parfaitement convenu.
Philippe Martin - Coach professionnel
Un parcours didactique et enrichissant à la découverte du haïku, soutenu par une forte implication de Danielle. Une belle découverte pour moi et les personnes que j’accompagne !
Frédérique Mercier 🚀 Formatrice & Coach professionnel | Bilan de compétences
Je recommande la formation « L’haiku comme outil de coaching ». J’ai eu la chance de la suivre dernièrement en présentiel, en petit comité. C’est une approche qui m’a beaucoup plu. Danielle sait apporter sa vision des choses de manière ouverte et professionnelle. On vit l’expérience de cetoutil à notre tour. Il est original, pertinent et très adapté au coaching. Je suis ravie des apports pédagogiques et humains de Danielle Birken.