Mentorat de Coachs Entrepreneurs
Etayer sa croissance sur un collectif de coachs entrepreneurs
🍀 Bâtir votre stratégie de croissance,  sur votre patrimoine professionnel : acquis, réussites, impasses, envies, contraintes.
❤️ Un oeil extérieur, celui d'un mentor ou d'un superviseur, ou celui de collègues du même métier, cela peut aider pour poser les chiffres, les aligner avec les intentions, discerner les renoncements à faire, réveiller les envies, choisir ses priorités.... L’oeil de l’expert comptable ne suffit pas, celui des proches peut-être biaisé, et ce n’est pas le lieu de la supervision.
🦋 Un parcours en 4 semaines en individuel ou en équipe de coachs, ça vous tente ?
- Quels sont les bons choix pris cette année, porteurs de fruits ?
- Qu’est-ce que j’en espère pour 2024 ?
Voici les 2 questions auxquelles vous pourrez répondre à l’issue du parcours
Intention : plus de sens et de croissance dans ses activités de coaching et/ou de praticien du bilan de compétences
DĂ©velopper des espaces, tout au long de l'annĂ©e pour permettre Ă chacun, Ă©tayĂ© sur un groupe, de se connecter progressivement Ă sa singularitĂ© et de s'interconnecter avec des pairs afin de gagner en force et en confiance, en particulier dans les dĂ©marches commerciales.Â
Objectifs
Travailler ses gestes professionnels et sa posture, que ce soit en coaching individuel, coaching d'équipe et/ou en bilan de compétences
Analyser ses situations concrètes de clients plus ou moins difficiles
Mettre en lumière son identitĂ© unique et singulière pour ĂŞtre le plus possible dans sa zone de flowÂ
Trouver des appuis dans sa communication et sa commercialisation.Â