14 octobre 2025

Mentorat de Coachs Entrepreneurs

Mentorat de Coachs Entrepreneurs

Etayer sa croissance sur un collectif de coachs entrepreneurs

🍀 BĂątir votre stratĂ©gie de croissance,  sur votre patrimoine professionnel : acquis, rĂ©ussites, impasses, envies, contraintes.

❀ Un oeil extĂ©rieur, celui d'un mentor ou d'un superviseur, ou celui de collĂšgues du mĂȘme mĂ©tier, cela peut aider pour poser les chiffres, les aligner avec les intentions, discerner les renoncements Ă  faire, rĂ©veiller les envies, choisir ses prioritĂ©s.... L’oeil de l’expert comptable ne suffit pas, celui des proches peut-ĂȘtre biaisĂ©, et ce n’est pas le lieu de la supervision.

🩋 Un parcours en 4 semaines en individuel ou en Ă©quipe de coachs, ça vous tente ?

  • Quels sont les bons choix pris cette annĂ©e, porteurs de fruits ?
  • Qu’est-ce que j’en espĂšre pour 2024 ?

Voici les 2 questions auxquelles vous pourrez rĂ©pondre Ă  l’issue du parcours

Intention : plus de sens et de croissance dans ses activités de coaching et/ou de praticien du bilan de compétences

Développer des espaces, tout au long de l'année pour permettre à chacun, étayé sur un groupe, de se connecter progressivement à sa singularité et de s'interconnecter avec des pairs afin de gagner en force et en confiance, en particulier dans les démarches commerciales. 

Objectifs

Travailler ses gestes professionnels et sa posture, que ce soit en coaching individuel, coaching d'équipe et/ou en bilan de compétences

Analyser ses situations concrĂštes de clients plus ou moins difficiles

Mettre en lumiĂšre son identitĂ© unique et singuliĂšre pour ĂȘtre le plus possible dans sa zone de flow 

Trouver des appuis dans sa communication et sa commercialisation. 

Expériences Clients

Catherine LANCON, Coach
Ce programme m’a permis de clarifier ma posture entreprenariale ; de prendre conscience Ă  la fois de mes atouts et de mes points d’amĂ©lioration en sortant de mes reprĂ©sentations fausses. Le travail concret sur les compĂ©tences a Ă©tĂ© trĂšs instructif et a permis de recaler ma vision de lĂ  oĂč j’en Ă©tais avec la rĂ©alitĂ©. PlutĂŽt trĂšs positif pour moi. J’en ressors reboostĂ©e, confiante et prĂȘte Ă  intĂ©grer des nouveaux apprentissages notamment sur le marketing rĂ©seau! J’avais dĂ©jĂ  eu des bribes d’accompagnement sur ma posture mais celui-ci est trĂšs pertinent et concret ! Je recommande vivement.
Clarisse CHANEL, Coach
Lorsque j’ai dĂ©marrĂ© mon activitĂ© en 2020, j’ai rapidement fait appel Ă  Danielle Birken pour me former au bilan de compĂ©tences. Puis, j’ai participĂ© Ă  un groupe de co-dĂ©veloppement, avec d’autres coachs, sur nos problĂ©matiques de commercialisation de coaching. Ensuite Danielle m’a supervisĂ©e comme coach professionnelle, pendant un an et j’ai fini par son programme de mentorat de coachs entrepreneurs en 2022. Tous ces accompagnements m’ont permis de mieux me connaĂźtre en tant que coach pro, d’ancrer mes points forts, et aussi de me faire confiance dans cette aventure, ce nouveau mĂ©tier et ce nouveau rĂŽle en sociĂ©tĂ©, aprĂšs plus de 25 ans d’expĂ©rience dans l’industrie. Mon axe principal en tant qu ‘entrepreneure est d’avoir plusieurs cordes à mon arc. Ensuite, c’est trouver un certain Ă©quilibre entre le besoin de remplir son agenda et de garder du temps pour soi, entre la flexibilitĂ© et le besoin de s’organiser, entre la crĂ©ativitĂ© et le cadrage nĂ©cessaire. Ce qui m’a le plus marquĂ©, chez Danielle, c’est sa capacitĂ© Ă  poser le cadre, Ă  ĂȘtre un modĂšle d’Ă©quilibre entre rigueur et souplesse, à conduire toujours plus vers l’autonomie : Ă  propos de la certification Qualiopi, par exemple, elle m’a suggĂ©rĂ©e de la passer seule et rapidement, car j’en Ă©tais capable ! Ce que j’ai entrepris dans la foulĂ©e, et que je n’aurais sans doute pas fait, en tous les cas, pas de suite, ni seule, si je n’avais pas reçu cette mise en confiance-lĂ  sincĂšre et utile.
Marielle BOSSE, Coach
2020, je me suis lancĂ©e 
 je suis devenue indĂ©pendante pour transmettre mon expĂ©rience professionnelle de contrĂŽleur de gestion et accompagner les transitions professionnelles en coaching. Quelques mois avant le dĂ©but de mon aventure, j’ai rencontrĂ© Danielle Birken (altĂ©ritéŸ) qui est devenu un maillon fort dans mon parcours. Elle l’a Ă©clairĂ© par sa prĂ©sence et son expertise. Nos premiers Ă©changes se sont faits sous le signe du Japon : Coaching et HaĂŻku. Un rĂ©el plaisir qui m’a fait renouer avec les ateliers d’écriture que j’affectionne. La formation au bilan de compĂ©tence s’est ensuite imposĂ©e : une formation complĂšte, soutenue par un coaching individualisĂ© puissant. J’ai ensuite intĂ©grĂ© son groupe de co-dĂ©veloppement qui m’a permis de rencontrer d’autres coachs. Nous avons partagĂ© nos difficultĂ©s et nos succĂšs sur la commercialisation et la communication. Les liens, crĂ©es lors de ces sĂ©ances, sont forts ; nous nous soutenons encore. L’accompagnement sur ma posture entrepreneuriale et la supervision de coach proposĂ©e par Danielle m’ont permis de faire des choix stratĂ©giques Ă©clairĂ©s. J’ai ainsi pu sĂ©lectionner et prioriser certaines activitĂ©s pour tendre petit Ă  petit vers un Ă©quilibre financier, de temps de travail et de plaisir. Danielle modĂ©lise la fonction de coach. Elle est disponible, toujours ajustĂ©e Ă  la situation (cadre clair, processus respectĂ©s et puissants), Ă  l’écoute et partage toujours Ă  point nommĂ© son expĂ©rience longue et riche. Ma marque de coach 
 toujours finir en HaĂŻku  « Jour de tempĂȘte Perdue la boussole s’agite Au loin un phare luit »