Turn Over des talents ? Pourquoi les professionnels talentueux quittent leur employeur ?
Tout DRH ou manager se pose un jour cette question à l'annonce du départ d'un bon élément de son équipe. Comment le retenir ? Qu'ai-je fait pour qu'il parte ? ou plutôt que n'ai-je pas fait ? Comment aurais-je pu éviter la perte d'un talent dans mon équipe ?
Quand les professionnels talentueux quittent leur employeur, c’est soit pour changer de carrière (30%), soit pour changer d'environnement de travail (70%) D'autres fuient les grandes entreprises, leur préférant de plus petites structures.
Enquête sur le turnover des talents
Selon une enquête récente de LinkedIn, ce qui motive les salariés à quitter leur employeur, c’est
- à 43%, par manque d'opportunité d'évolution
- à 40%, par envie d'un travail plus stimulant
Ou parce qu »ils sont peu satisfait :
- à 38%, de la direction et du management
- à 31%, de leur environnement de travail
- à 30%, des récompenses et de la reconnaissance
- à 27%, de leur salaire
Quand ils rejoignent une nouvelle entreprise, c’est avec l’espoir d’une opportunité de carrière et de nouveaux défis :
- 54% espère de meilleures possibilités d'avancement
- 51%, un travail plus challenging
- 47%, une rémunération supérieure
- 44%, une meilleure adéquation avec ses compétences et centres d'intérêts
- 40% une possibilité d'avoir un impact
- 34% une plus grande confiance dans la directions générale de l'entreprise
Avez-vous des talents qui font parti de ces démissionaires ?
Ajoutez à cela que 44% des personnes interrogées déclare que leur employeur aurait pu les retenir.
Si oui, c'est le moment de se poser plusieurs questions :
- est-ce que l'entreprise peut essayer de négocier pour lui offrir le poste de ses rêves ?
- peut-elle lui proposer un coaching résidentiel pour faire le point sur son évolution dans l'entreprise, faire connaître ses souhaits de carrière, trouver une orientation dans l'organisation plus en adéquation avec ses compétences, ses centres d'intérêts, son leadership ?
