« DEVELOPPER SES COMPETENCES MANAGERIALES »
Envie de managers, coachs d'équipes performantes et harmonieuses ?
"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite"
Henry Ford
Les Formations pour devenir Manager Coach
Toutes les formations d'altérité® sont proposées en inter-entreprises ou en intra-entreprise sur le site de Competens.net. Elles existent en version présentiel, à Lyon et parfois, en digital selon les besoins spécifiques de l'entreprise.
Pour en savoir +, demander un devis ou s'inscrire à une session inter-entreprise à Lyon ou en digital, cliquez sur le lien.
L'identité du Manager
✅ Découvrir son style pour l'adapter à l'équipe
✅ Développer une saine affirmation de soi à l'intérieur de son équipe
✅ Ajuster sa posture pour devenir Manager Coach
✅ Prévenir les risques de burnout, propres au manager
Les Relations avec l'Equipe
✅ Diagnostiquer la santé de son équipe
✅ Agir sur la santé de l'équipe pour prévenir le burnout de ses collaborateurs
✅ Développer des relations interpersonnelles de qualité dans l'équipe
✅ Conduire une réunion en hybride
Expériences Clients
Directeur Informatique – Groupe Bouygues
J’ai eu l’occasion et le plaisir de suivre un coaching avec Danielle. Mon sujet était de prendre en main une nouvelle équipe un peu rétive, en mettant en oeuvre un management par objectif dans un nouvel environnement. Nouvelle équipe, nouveau manager mais surtout nouvelle organisation issue du regroupement de plusieurs entités d’un même groupe, entités qui se regardaient avec défiance jusqu’alors. Danielle, par son écoute, sa compétence et son expérience du monde professionnel, a su comprendre tant le manager que j’étais que les collaborateurs. Nous avons défini ensemble les méthodes communes de travail et les drivers de chacun afin que les attentes de tous soient prises en compte. Indiscutable réussite puisque tous les collaborateurs sont restés et que de grands projets – dont les résultats sont toujours présents – ont été menés en équipe !
Directeur - Groupe Sanofi
Ce coaching avec Danielle m’a permis de fédérer l’équipe autour d’un même projet et surtout améliorer et développer la connaissance de chacun dans un but de cohésion. Nous avons finalement débouché sur un projet de performance où l’individu et l’équipe sont au centre de tout. Mon implication en tant que manager a été clef : elle a permis de garantir le cadre dans lequel ce cheminement s’est effectué pour s’assurer de son intégration complète avec la stratégie de l’entreprise. Danielle accompagnedans ce parcours, sans pour autant se substituer au rôle, à la mission présente et future que veut se donner l’équipe et son manager. J’ai maintenant des collaborateurs dont les compétences techniques individuelles sont mises en valeur et reconnues dans l’équipe mais aussi dans une organisation complexe, ce qui in-finé a décuplé notre impact sur le business et nous a rendu essentiel à l’atteinte d’objectifs stratégiques que nous aurions cru inaccessibles. Merci.
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