CODIR : vous n’avez pas un problème de fonctionnement. Vous avez un problème de posture.
Votre comité de direction fonctionne.
Les rôles sont clairs.
Les décisions se prennent.
Et pourtant, vous le savez.
Certains sujets tournent en boucle.
Certaines tensions ne se disent pas vraiment.
Et parfois, malgré tout votre niveau d’exigence… quelque chose sonne faux.
► Ce n’est pas un problème d’organisation.
► Ce n’est pas un manque d’outils.
C’est une question de posture.
Ce que vous ne voyez plus… structure vos décisions
À ce niveau de responsabilité, vous avez appris à maîtriser :
les enjeux, les jeux d’acteurs, les espaces de décision.
Mais avec le temps, autre chose s’installe.
Des postures qui se figent.
Des rôles qui prennent le dessus sur les personnes.
Des interactions qui deviennent prévisibles.
Et un point aveugle :
vous ne voyez plus l’impact de votre propre manière d’être dans la relation.
C’est là que les CODIR cessent de progresser.
1 posture, 1 bascule
Chez altérité® nous partons d’un principe simple — et exigeant :
✔️ Ce n’est pas en changeant ce que vous faites que vous transformerez votre CODIR.
✔️ C’est en faisant basculer votre posture.
Une posture, ce n’est pas une technique.
C’est votre manière d’entrer en relation :
- ce que vous montrez
- ce que vous retenez
- ce que vous projetez sur l’autre
Et chaque bascule de posture ouvre un espace nouveau :
- un désaccord qui devient enfin fécond
- une parole qui cesse d’être stratégique pour devenir juste
- une décision qui se prend sans faux consensus
Travailler l’altérité. Vraiment.
L’altérité n’est pas un concept.
C’est une expérience exigeante :
rencontrer l’autre sans le réduire à son rôle, à son comportement ou à ce que vous croyez comprendre de lui.
C’est accepter que l’autre vous déplace.
C’est sortir des lectures rapides.
C’est renoncer, parfois, à avoir raison… pour permettre au collectif de penser autrement.
C’est là que le travail commence.
Ce que nous faisons (et que peu d’acteurs font)
Nous ne “fluidifions” pas vos interactions.
Nous ne vous apportons pas une méthode de plus.
Nous créons les conditions pour que votre CODIR :
- voit ses propres mécanismes en action
- travaille ses tensions plutôt que de les contourner
- retrouve une capacité de confrontation saine et productive
- développe une intelligence relationnelle à la hauteur de ses enjeux stratégiques
Pour les CODIR prêts à un vrai déplacement
Cette approche n’est pas confortable.
Elle s’adresse à celles et ceux qui :
- ont déjà testé les approches classiques
- sentent que le sujet est ailleurs
- acceptent de se laisser transformer dans leur manière d’être, pas seulement de faire
Bouger vos postures. Transformer vos décisions.
Vous n’avez pas besoin de plus d’outils.
Vous avez besoin d’un autre niveau de lucidité sur vos interactions.
C’est là que tout se joue.