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REX de Dirigeants

Dominique, Directeur Informatique chez Bouygues

J’ai eu l’occasion et le plaisir de suivre un coaching et un coaching d'équipe avec Danielle il y a quelques années. Mon sujet était de prendre en main une nouvelle équipe un peu rétive, en mettant en oeuvre un management par objectif dans un nouvel environnement. Nouvelle équipe, nouveau manager mais surtout nouvelle organisation issue du regroupement de plusieurs entités d’un même groupe, entités qui se regardaient avec défiance jusqu’alors. Il fallait donc trouver les clés d’une collaboration naissante afin d’en faire un succès pour les années à venir.

Danielle, par son écoute, sa compétence et son expérience du monde professionnel, a su comprendre tant le manager que j’étais que les collaborateurs. Nous avons défini ensemble les méthodes communes de travail et les drivers de chacun afin que les attentes de tous soient prises en compte. Indiscutable réussite puisque tous les collaborateurs sont restés et que de grands projets – dont les résultats sont toujours présents – ont été menés en équipe !

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Références Clients

sciences po

Bureaux

à Ecully (69130)

à Lyon Brotteaux (69006)

Publication

Dans la revue n° 9 de l'ANSE - Association of National Organizations for Supervision in Europe, j'explore ce qui est fondamentalement en jeu dans l’accompagnement du changement. Au-delà des outils et des techniques, je mets en avant une posture ancrée dans la rencontre humaine, unique et authentique. Le coaching se transforme alors en un espace d’émergence de soi, où la subjectivité du coaché se révèle dans l’interaction avec celle du coach. Il incarne une approche éthique qui accueille l’autre dans toute son altérité irréductible, lui permettant de devenir pleinement lui-même.

Demander l'article, en français ou en anglais sur Danielle@coaching-alterite.com

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