Conçu comme une relation de soutien et de guidance, j’ai bâti mes interventions de mentorat de coachs entrepreneurs pour partager mon expertise de coach expérimenté, avec des coachs en début de carrière tout en les aidant à prendre conscience de leurs atouts issus de leurs expériences précédentes. Les aspects clés du Mentorat de Coachs 🍀 Développement En savoir plus surPourquoi un mentorat de coachs entrepreneurs ?[…]
Meilleurs Voeux pour 2024 L’étoile finance de votre croissance économique ! Le bénéfice des grandes vacances d’été est déjà loin… A l’aube des fêtes de fin d’année, je me sentais encore pleine d’énergie. Pourtant le contexte économico-politique sur le quatrième trimestre avait été difficile. Ce n’était pas le cas, en juin. J’avais fini mon année, sur les En savoir plus surPrévention santé au travail ?[…]
Dans les organisations, les services, les équipes, beaucoup de personnes peuvent souffrir d’un manque de bienveillance. Ça interroge car comment travailler ensemble, dans un collectif, sans poser un a priori de bienveillance pour cultiver l’alliance entre les personnes et les faire avancer dans le même sens. POURQUOI LA BIENVEILLANCE ? En 23 ans d’expérience comme En savoir plus surBienveillance au travail ?[…]
En temps de crise, pour se réinventer, les entreprises ont besoin de faire une cartographie rapide de leur capital compétences, noyau dur des performances de l’organisation pour les conjuguer au futur dans le but de relever les nouveaux challenges… Choisir un cap… Boussole… L’aventure en forêt vierge Quelle orientation ? Pour cela, il leur faut un outil…. En savoir plus surDes coachs au chevet de l’économie[…]
La croissance attitude, un concept mis en lumière par Carole Dweck, leader international et psychologie positive, qui a travaillé avec des collèges pour mesurer l’impact des apprentissages sur le développement des enfants. Ils se sont alliés pour faire passer un test très simple à 450 étudiants diplômés de toutes les nationalités. La croissance attitude Carole Dweck et ses collègues En savoir plus surAdoptez la croissance attitude ! osez la confiance…[…]
Passer d’une posture d’objet de production à une posture de sujet en croissance, tel est le paradoxe du travail en entreprise; au risque d’instrumentaliser ses collaborateurs, tout manager est appelé à devenir un coach de la croissance de son équipe. Il doit adopter une la « croissance attitude » qui lui permet de voir ses équipiers, non En savoir plus surAdoptez la croissance attitude, osez la confiance[…]