Manager « Girouette » ? N’attendez pas qu’il soit trop tard ! Les Origines Insoupçonnées du Management « Girouette » 🤔 Le management « girouette » n’est généralement pas intentionnel. Il résulte souvent de facteurs complexes qui peuvent affecter même les managers les plus dévoués. Donc ça n’est pas l’heure de juger. Il faut juste réfléchir et mettre en place des […]
Continue reading Les Origines du Management Girouette et les Solutions Concrètes
La solitude des coachs entrepreneurs est une réalité : quand on sort d’un statut de salarié, travailler comme freelance peut conduire à un sentiment d’isolement, surtout au début, quand on n’a pas encore beaucoup de clients ou de pairs avec qui interagir au quotidien. Cela peut affecter le coach, sur le plan émotionnel, car se […]
Continue reading Seul ou seuls ? La posture d’entrepreneur de coachs…..
Dans les organisations, les services, les équipes, beaucoup de personnes peuvent souffrir d’un manque de bienveillance. Ça interroge car comment travailler ensemble, dans un collectif, sans poser un a priori de bienveillance pour cultiver l’alliance entre les personnes et les faire avancer dans le même sens. POURQUOI LA BIENVEILLANCE ? En 23 ans d’expérience comme […]
Teambuilding et développement professionnel vont de pair. S’appuyer sur un diagnostic des talents de son équipe est un indicateur précieux et précis pour constituer des équipes apprenantes. Pour faire monter en puissance une équipe, il est précieux d’en connaître les talents forts, point de cristallisation des leaderships de chacun. Quoi de plus riche que le […]
