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Catégorie : Prévention du stress et du burnout

Sur-stress du dirigeant : flairer les signaux d’alerte

Posted on 8 avril 20268 avril 2026 by admin7564
Sur-stress du dirigeant : flairer les signaux d’alerte

Quand on parle de santé au travail, on pense souvent aux collaborateurs. Rarement au dirigeant. Et pourtant, la pression est permanente pour les dirigeants d’entreprise, PDG, DG, DRH, DO, DSI, DFI, DCO….qui vivent des tensions permanentes pris entre performance, décisions urgentes et solitude du pouvoir. Vous avez dit symptômes burnout ? Un burnout ça s’installe […]

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Posted in Coach d'équipe, Prévention du burnout, Prévention du stress et du burnout, Qualité de vie au travail

Prévenir le Stress des Avocats plutôt que Guérir du Burnout

Posted on 1 avril 20268 avril 2026 by admin7564
Prévenir le Stress des Avocats plutôt que Guérir du Burnout

Selon l’enquête Pamplemousse/Dalloz de 2024 [1], 52% des avocats confessent avoir déjà été proches d’un état de burnout et 69% pensent que leur cabinet ne met rien en place pour le prévenir… Or le burnout d’un avocat, effondrement physique et psychologique, peut laisser de graves séquelles sur sa santé et impacter aussi, très négativement, la survie […]

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Posted in Coaching, Prévention du burnout, Prévention du stress et du burnout, Qualité de vie au travailTagged gestion des potentiels, gestion des talentsLeave a Comment on Prévenir le Stress des Avocats plutôt que Guérir du Burnout

Quand un collaborateur s’épanouit, toute l’entreprise fleurit : le pouvoir des salariés “pollinisateurs”

Posted on 28 octobre 20258 avril 2026 by admin7564
Quand un collaborateur s’épanouit, toute l’entreprise fleurit : le pouvoir des salariés “pollinisateurs”

Et si la vitalité de vos équipes dépendait d’un phénomène aussi simple et naturel que la pollinisation ? Un collaborateur épanoui, comme une fleur en pleine santé, attire l’énergie, nourrit son environnement et fait prospérer tout le collectif. « Une fleur qui s’épanouit n’embellit pas seulement le jardin. Elle le rend fécond. » Quand un […]

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Posted in Coach d'équipe, Coaching, Coaching de transition, Gestion des talents, Personnalité MBTI, Prévention du burnout, Prévention du stress et du burnout, Qualité de vie au travailLeave a Comment on Quand un collaborateur s’épanouit, toute l’entreprise fleurit : le pouvoir des salariés “pollinisateurs”

Un cercle vicieux : syndrome de l’imposteur des managers, terreau fertile pour le burnout….

Posted on 10 janvier 20258 avril 2026 by admin7564
Un cercle vicieux : syndrome de l’imposteur des managers, terreau fertile pour le burnout….

Syndrome de l’imposteur, virus dangereux pour la santé mentale ?  Caractérisé par des doutes sur ses compétences et une tendance à attribuer ses succès à la chance plutôt qu’à ses propres mérites, le syndrome de l’imposteur touche plus particulièrement les managers, avec 62% d’entre eux qui s’en disent victimes contre 50% de la population générale.  […]

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Posted in Coaching, Gestion des émotions, Prévention du burnout, Prévention du stress et du burnout, Qualité de vie au travail, Types de personnalitéLeave a Comment on Un cercle vicieux : syndrome de l’imposteur des managers, terreau fertile pour le burnout….

Les Origines du Management Girouette et les Solutions Concrètes

Posted on 29 août 202429 août 2024 by admin7564
Les Origines du Management Girouette et les Solutions Concrètes

Manager « Girouette » ? N’attendez pas qu’il soit trop tard ! Les Origines Insoupçonnées du Management « Girouette » 🤔 Le management « girouette » n’est généralement pas intentionnel. Il résulte souvent de facteurs complexes qui peuvent affecter même les managers les plus dévoués. Donc ça n’est pas l’heure de juger. Il faut juste réfléchir et mettre en place des […]

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Posted in Prévention du burnout, Prévention du stress et du burnout, Qualité de vie au travailTagged cohésion d'équipe, intelligence collective, manager girouetteLeave a Comment on Les Origines du Management Girouette et les Solutions Concrètes

Prévention santé au travail ?

Posted on 1 janvier 20241 janvier 2024 by admin7564
Prévention santé au travail ?

Meilleurs Voeux  pour 2024 L’étoile finance de votre croissance économique ! Le bénéfice des grandes vacances d’été est déjà loin… A l’aube des fêtes de fin d’année, je me sentais encore pleine d’énergie. Pourtant le contexte économico-politique sur le quatrième trimestre avait été difficile. Ce n’était pas le cas, en juin. J’avais fini mon année, sur les […]

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Posted in Coaching, Coaching de transition, Croissance, Gestion des émotions, Gestion des talents, Prévention du burnout, Prévention du stress et du burnout, Qualité de vie au travailLeave a Comment on Prévention santé au travail ?

Q.I. ou Qi en coaching ? Et si vous invitiez l’Asie dans vos pratiques pros ?

Posted on 26 septembre 202217 novembre 2022 by admin7564
Q.I. ou Qi en coaching ? Et si vous invitiez l’Asie dans vos pratiques pros ?

Q.I. ou Qi en coaching ? Avez-vous envie de stimuler, toujours plus, le Q.I. de vos coachés ? Oui ? Et avez-vous aussi envie de les aider à se brancher toujours plus sur le Qi, ce souffle vital que les asiatiques considèrent comme une réalité omniprésente dans le monde. Accompagner la vie Le coach et […]

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Posted in Coacher en haïku, Coaching, Coaching de transition, Gestion des émotions, Prévention du stress et du burnout, Qualité de vie au travail, Supervision de coach, Teambuilding

Prévention du burnout

Posted on 17 août 20173 novembre 2017 by admin7564
Prévention du burnout

Prévention du burnout ? Tout le monde parle du burnout, mais combien savent que l’on peut le prévenir. Et si vous pensiez à utiliser le MBTI. Grâce aux 16 profils MBTI, mettez en lumière les indicateurs d’évaluation de  risques de burnout. Et apprenez à vous protéger et à protéger vos collaborateurs !La prévention du burnout, tout le […]

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Dans la revue n° 9 de l'ANSE - Association of National Organizations for Supervision in Europe, j'explore ce qui est fondamentalement en jeu dans l’accompagnement du changement. Au-delà des outils et des techniques, je mets en avant une posture ancrée dans la rencontre humaine, unique et authentique. Le coaching se transforme alors en un espace d’émergence de soi, où la subjectivité du coaché se révèle dans l’interaction avec celle du coach. Il incarne une approche éthique qui accueille l’autre dans toute son altérité irréductible, lui permettant de devenir pleinement lui-même.

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