Rencontrez altérité® au salon Préventica et découvrez notre approche de prévention fondée sur la connaissance de soi, les postures managériales et la puissance du collectif dirigeant. Le dirigeant n’est pas le problème. Il est souvent le premier symptôme. Lorsqu’un dirigeant commence à s’épuiser, l’organisation considère souvent qu’il s’agit d’un problème individuel : Pourtant, dans la […]
Catégorie : Prévention du burnout
Prévenir le Stress des Avocats plutôt que Guérir du Burnout
Selon l’enquête Pamplemousse/Dalloz de 2024 [1], 52% des avocats confessent avoir déjà été proches d’un état de burnout et 69% pensent que leur cabinet ne met rien en place pour le prévenir… Or le burnout d’un avocat, effondrement physique et psychologique, peut laisser de graves séquelles sur sa santé et impacter aussi, très négativement, la survie […]
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Quand un collaborateur s’épanouit, toute l’entreprise fleurit : le pouvoir des salariés “pollinisateurs”
Et si la vitalité de vos équipes dépendait d’un phénomène aussi simple et naturel que la pollinisation ? Un collaborateur épanoui, comme une fleur en pleine santé, attire l’énergie, nourrit son environnement et fait prospérer tout le collectif. « Une fleur qui s’épanouit n’embellit pas seulement le jardin. Elle le rend fécond. » Quand un […]
Un cercle vicieux : syndrome de l’imposteur des managers, terreau fertile pour le burnout….
Syndrome de l’imposteur, virus dangereux pour la santé mentale ? Caractérisé par des doutes sur ses compétences et une tendance à attribuer ses succès à la chance plutôt qu’à ses propres mérites, le syndrome de l’imposteur touche plus particulièrement les managers, avec 62% d’entre eux qui s’en disent victimes contre 50% de la population générale. […]
Les Origines du Management Girouette et les Solutions Concrètes
Manager « Girouette » ? N’attendez pas qu’il soit trop tard ! Les Origines Insoupçonnées du Management « Girouette » Le management « girouette » n’est généralement pas intentionnel. Il résulte souvent de facteurs complexes qui peuvent affecter même les managers les plus dévoués. Donc ça n’est pas l’heure de juger. Il faut juste réfléchir et mettre en place des solutions…. […]
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