Skip to content

  • Observatoire des CODIR
    • Donner à Réfléchir
      • CEO : écoutez votre voix intérieure….
      • Le piège invisible dans lequel tombent beaucoup de CEO
      • Pourquoi un CODIR composé d’excellents dirigeants peut prendre de mauvaises décisions
    • Retours d’Expériences Clients
      • Sanofi
      • Rexel
      • Bouygues
      • Cabinet Conseil QVCT
      • Cas client : 1 an avec un CODIR
    • Cercle de Dirigeants
      • Prochain petit déjeuner interactif, le 15 octobre 2026
  • Santé des CODIR
    • Diminuer la charge mentale du CEO
    • Diagnostiquer la Santé de son CODIR
    • Fluidifier ses fonctionnements
  • Prévention Santé au Travail
    • Prévenir la Santé Mentale au service de la Performance
      • DRH, clé de la prévention dans les organisations
      • Sensibiliser les managers, garants de la santé du collectif
        • Retours d’Expériences Clients
      • Prendre soin des plus vulnérables
        • Managers
          • Retours d’expériences Clients
        • Collaborateurs
      • Spécial avocat : exercer le métier sans s’y user
    • Préventica 2026
      • Et si la santé mentale de votre organisation commençait par celle de vos décideurs ?
  • Bilan de Compétences
    • Quel est le meilleur bilan de compétences à Lyon et dans l’Ouest lyonnais ?
      • Leaders & dirigeants à Lyon
        • Spécial Entrepreneurs
        • Spécial Avocats
      • Leaders & dirigeants à Ecully
        • Spécial DRHs
        • Spécial Managers
        • Spécial Neuroatypiques
      • Retours d’Expériences Clients
    • E-Book sur le MBTI, notre outil clé
  • Réseau des coachs altérité®
    • Coachs, vivez de votre passion…
  • Blog

Search

Catégorie : Teambuilding

Pourquoi un CODIR composé d’excellents dirigeants peut prendre de mauvaises décisions

Posted on 30 juin 2026 by admin7564
Pourquoi un CODIR composé d’excellents dirigeants peut prendre de mauvaises décisions

Les entreprises recrutent les meilleurs experts pour siéger au comité de direction. Pourtant, certaines équipes très compétentes peinent à prendre de bonnes décisions collectives. Pourquoi ? « Mon équipe est excellente. » C’est une phrase que j’entends souvent lorsque j’échange avec des dirigeants. Individuellement, chacun inspire confiance. Pourtant, cette réalité ne répond pas à la […]

Continue reading Pourquoi un CODIR composé d’excellents dirigeants peut prendre de mauvaises décisions

Posted in Coach d'équipe, Coaching, Coaching D’Organisation, Qualité de vie au travail, TeambuildingLeave a Comment on Pourquoi un CODIR composé d’excellents dirigeants peut prendre de mauvaises décisions

Le piège invisible dans lequel tombent beaucoup de CEO

Posted on 30 juin 202630 juin 2026 by admin7564
Le piège invisible dans lequel tombent beaucoup de CEO

« Pourquoi certains dirigeants finissent par porter seuls le fonctionnement de leur équipe de direction… et comment en sortir. » Dans beaucoup de CODIR, les responsabilités sont parfaitement définies. Le directeur financier pilote les finances. Le directeur industriel pilote la production. Le DRH accompagne les transformations humaines. Le CEO fixe le cap et prend les décisions stratégiques. […]

Continue reading Le piège invisible dans lequel tombent beaucoup de CEO

Posted in Coach d'équipe, Coaching, Coaching D’Organisation, Qualité de vie au travail, TeambuildingLeave a Comment on Le piège invisible dans lequel tombent beaucoup de CEO

Exemple de Teambuilding réalisé…

Posted on 4 novembre 20175 novembre 2017 by admin7564
Exemple de Teambuilding réalisé…

Teambuilding et développement professionnel vont de pair. S’appuyer sur un diagnostic des talents de son équipe est un indicateur précieux et précis pour constituer des équipes apprenantes. Pour faire monter en puissance une équipe, il est précieux d’en connaître les talents forts, point de cristallisation des leaderships de chacun. Quoi de plus riche que le […]

Continue reading Exemple de Teambuilding réalisé…

Posted in TeambuildingTagged coaching équipe, cohésion d'équipe, constitution d'équipe, intelligence collective, performance collectiveLeave a Comment on Exemple de Teambuilding réalisé…

Bureaux

à Ecully (69130)

à Lyon Brotteaux (69006)

Publication

Dans la revue n° 9 de l'ANSE - Association of National Organizations for Supervision in Europe, j'explore ce qui est fondamentalement en jeu dans l’accompagnement du changement. Au-delà des outils et des techniques, je mets en avant une posture ancrée dans la rencontre humaine, unique et authentique. Le coaching se transforme alors en un espace d’émergence de soi, où la subjectivité du coaché se révèle dans l’interaction avec celle du coach. Il incarne une approche éthique qui accueille l’autre dans toute son altérité irréductible, lui permettant de devenir pleinement lui-même.

Demander l'article, en français ou en anglais sur Danielle@coaching-alterite.com

Observatoire des CODIR

S’abonner sur LinkedIn à Bien-Être des Equipes

Liens Rapides

  • Prendre un rendez-vous avec Danielle Birken
  • Au sujet d’altérité®
  • L’éthique de l’altérité
  • Conditions Générales de Vente

REX

  • 8 avis 5/5 sur Google
  • 41 recommandations sur LinkedIn

FacebookLinkedIn
© 2026 . Powered by WordPress.