Skip to content

  • Observatoire des CODIR
    • Donner à Réfléchir
      • CEO : écoutez votre voix intérieure….
      • Le piège invisible dans lequel tombent beaucoup de CEO
      • Pourquoi un CODIR composé d’excellents dirigeants peut prendre de mauvaises décisions
    • Retours d’Expériences Clients
      • Sanofi
      • Rexel
      • Bouygues
      • Cabinet Conseil QVCT
      • Cas client : 1 an avec un CODIR
    • Cercle de Dirigeants
      • Prochain petit déjeuner interactif, le 15 octobre 2026
  • Santé des CODIR
    • Diminuer la charge mentale du CEO
    • Diagnostiquer la Santé de son CODIR
    • Fluidifier ses fonctionnements
  • Prévention Santé au Travail
    • Prévenir la Santé Mentale au service de la Performance
      • DRH, clé de la prévention dans les organisations
      • Sensibiliser les managers, garants de la santé du collectif
        • Retours d’Expériences Clients
      • Prendre soin des plus vulnérables
        • Managers
          • Retours d’expériences Clients
        • Collaborateurs
      • Spécial avocat : exercer le métier sans s’y user
    • Préventica 2026
      • Et si la santé mentale de votre organisation commençait par celle de vos décideurs ?
  • Bilan de Compétences
    • Quel est le meilleur bilan de compétences à Lyon et dans l’Ouest lyonnais ?
      • Leaders & dirigeants à Lyon
      • Leaders & dirigeants à Ecully
    • Notre Offre de Bilans de Compétences
      • Retours d’Expériences Clients
    • E-Book sur le MBTI, notre outil clé
  • Réseau des coachs altérité®
    • Coachs, vivez de votre passion…
  • Blog

Search

Catégorie : Types de personnalité

Un cercle vicieux : syndrome de l’imposteur des managers, terreau fertile pour le burnout….

Posted on 10 janvier 202530 juin 2026 by admin7564
Un cercle vicieux : syndrome de l’imposteur des managers, terreau fertile pour le burnout….

Syndrome de l’imposteur, virus dangereux pour la santé mentale ?  Caractérisé par des doutes sur ses compétences et une tendance à attribuer ses succès à la chance plutôt qu’à ses propres mérites, le syndrome de l’imposteur touche plus particulièrement les managers, avec 62% d’entre eux qui s’en disent victimes contre 50% de la population générale.  […]

Continue reading Un cercle vicieux : syndrome de l’imposteur des managers, terreau fertile pour le burnout….

Posted in Coaching, Gestion des émotions, Prévention du burnout, Prévention du stress et du burnout, Qualité de vie au travail, Types de personnalitéLeave a Comment on Un cercle vicieux : syndrome de l’imposteur des managers, terreau fertile pour le burnout….

Bureaux

à Ecully (69130)

à Lyon Brotteaux (69006)

Publication

Dans la revue n° 9 de l'ANSE - Association of National Organizations for Supervision in Europe, j'explore ce qui est fondamentalement en jeu dans l’accompagnement du changement. Au-delà des outils et des techniques, je mets en avant une posture ancrée dans la rencontre humaine, unique et authentique. Le coaching se transforme alors en un espace d’émergence de soi, où la subjectivité du coaché se révèle dans l’interaction avec celle du coach. Il incarne une approche éthique qui accueille l’autre dans toute son altérité irréductible, lui permettant de devenir pleinement lui-même.

Demander l'article, en français ou en anglais sur Danielle@coaching-alterite.com

Observatoire des CODIR

S’abonner sur LinkedIn à Bien-Être des Equipes

Liens Rapides

  • Prendre un rendez-vous avec Danielle Birken
  • Au sujet d’altérité®
  • L’éthique de l’altérité
  • Conditions Générales de Vente

REX

  • 8 avis 5/5 sur Google
  • 41 recommandations sur LinkedIn

FacebookLinkedIn
© 2026 . Powered by WordPress.