Colloque EMCC 2018 au New Cap Event Center – les fruits de l’altérité

Samedi dernier, le 24 mars 2018, nous avons animé, Claire Lustig-Rochet et moi-même, un atelier expérientiel de 3 heures et demi dans le cadre du colloque de l’EMCC sur « l’éloge de la métamorphose pour accompagner les mutations professionnelles, en chemin vers une nouvelle humanité«  Cet atelier s’adressait à des professionnels du coaching, avec un seul En savoir plus surColloque EMCC 2018 au New Cap Event Center – les fruits de l’altérité[…]

L’insoutenable légèreté du haïku coaching…

Les bénéfices du haïku coaching vus par Olivier Bouleau, l’un des pionniers à suivre la formation au haïku comme outil de coaching ; je l’ai interviewé pour savoir pourquoi il avait adopté aussi volontiers cet outil dans sa pratique de coach et de team builder et comment il croisait avec ses autres cadres de référence, En savoir plus surL’insoutenable légèreté du haïku coaching…[…]

Atelier expérientiel « Haïku Coaching » au colloque EMCC 2018

Une métamorphose par le haïku ? Comment cette forme minimaliste de poésie, emprunté à la culture japonnaise, peut métamorphoser une pratique de coach ? Tel est le sujet de cet atelier expérientiel que j’anime lors du colloque de l’EMCC, le 24 mars prochain, de 14.00 à 17.30 : « l’éloge de la métamorphose : Accompagner les mutations En savoir plus surAtelier expérientiel « Haïku Coaching » au colloque EMCC 2018[…]

Le haïku comme l’aiguille de l’acupuncteur….

Claire a suivi la formation à l’haïku coaching sous sa forme digitale. Je l’ai interviewé sur les bénéfices de cet outil improbable dans sa pratique de coach…Voici quelques-unes de ses réflexions. L’haïku comme l’aiguille de l’acupuncteur Danielle : Peux-tu nous dire quel a été le moment le plus fort, pour toi, dans cette formation ? Un moment presque magique où En savoir plus surLe haïku comme l’aiguille de l’acupuncteur….[…]

MBTI d'équipe

Exemple de Teambuilding réalisé…

Teambuilding et développement professionnel vont de pair. S’appuyer sur un diagnostic des talents de son équipe est un indicateur précieux et précis pour constituer des équipes apprenantes. Pour faire monter en puissance une équipe, il est précieux d’en connaître les talents forts, point de cristallisation des leaderships de chacun. Quoi de plus riche que le En savoir plus surExemple de Teambuilding réalisé…[…]

Croissance attitude

Adoptez la croissance attitude ! osez la confiance…

La croissance attitude, un concept mis en lumière par Carole Dweck, leader international et psychologie positive, qui a travaillé avec des collèges pour mesurer l’impact des apprentissages sur le développement des enfants. Ils se sont alliés pour faire passer un test très simple à 450 étudiants diplômés de toutes les nationalités. La croissance attitude Carole Dweck et ses collègues En savoir plus surAdoptez la croissance attitude ! osez la confiance…[…]

A l’écoute de ses émotions

Aujourd’hui, nous sommes tous familiarisés avec le concept d’intelligence émotionelle, devenu populaire sous la plume de Daniel Goleman. Au delà du QI, cette forme d’intelligence permet de réussir dans toutes nos relations : maîtrise de soi, persévérance, motivation, respect d’autrui, aisance sociale. Qui d’entre vous est capable d’identifier ses forces en terme d’intelligence émotionnelle ? Puis En savoir plus surA l’écoute de ses émotions[…]

développer son leadership

Pourquoi les professionnels talentueux quittent leur employeur ?

Turn Over des talents ? Pourquoi les professionnels talentueux quittent leur employeur ? Tout DRH ou manager se pose un jour cette question à l’annonce du départ d’un bon élément de son équipe. Comment le retenir ? Qu’ai-je fait pour qu’il parte ? ou plutôt que n’ai-je pas fait ? Comment aurais-je pu éviter la En savoir plus surPourquoi les professionnels talentueux quittent leur employeur ?[…]

développer ses talents

Révélez les talents de vos collaborateurs….

Selon une enquête de l’ANDRH, auprès de 400 entreprises, sur les pratiques de gestion des talents, la gestion des talents est très récente dans les entreprises. 60% l’ont mise en place depuis moins de 3 ans; les DRH ne lui consacrent que 10% en moyenne de leur temps. Pourtant, ceux qui la pratiquent en reconnaissent les bénéfices : En savoir plus surRévélez les talents de vos collaborateurs….[…]

Croissance attitude

Adoptez la croissance attitude, osez la confiance

Passer d’une posture d’objet de production à une posture de sujet en croissance, tel est le paradoxe du travail en entreprise; au risque d’instrumentaliser ses collaborateurs, tout manager est appelé à devenir un coach de la croissance de son équipe. Il doit adopter une la « croissance attitude » qui lui permet de voir ses équipiers, non En savoir plus surAdoptez la croissance attitude, osez la confiance[…]