Samedi dernier, le 24 mars 2018, nous avons animé, Claire Lustig-Rochet et moi-même, un atelier expérientiel de 3 heures et demi dans le cadre du colloque de l’EMCC sur « l’éloge de la métamorphose pour accompagner les mutations professionnelles, en chemin vers une nouvelle humanité« Cet atelier s’adressait à des professionnels du coaching, avec un seul […]
Continue reading Colloque EMCC 2018 au New Cap Event Center – les fruits de l’altérité
Teambuilding et développement professionnel vont de pair. S’appuyer sur un diagnostic des talents de son équipe est un indicateur précieux et précis pour constituer des équipes apprenantes. Pour faire monter en puissance une équipe, il est précieux d’en connaître les talents forts, point de cristallisation des leaderships de chacun. Quoi de plus riche que le […]
Aujourd’hui, nous sommes tous familiarisés avec le concept d’intelligence émotionelle, devenu populaire sous la plume de Daniel Goleman. Au delà du QI, cette forme d’intelligence permet de réussir dans toutes nos relations : maîtrise de soi, persévérance, motivation, respect d’autrui, aisance sociale. Qui d’entre vous est capable d’identifier ses forces en terme d’intelligence émotionnelle ? Puis […]
Turn Over des talents ? Pourquoi les professionnels talentueux quittent leur employeur ? Tout DRH ou manager se pose un jour cette question à l’annonce du départ d’un bon élément de son équipe. Comment le retenir ? Qu’ai-je fait pour qu’il parte ? ou plutôt que n’ai-je pas fait ? Comment aurais-je pu éviter la […]
Continue reading Pourquoi les professionnels talentueux quittent leur employeur ?
Selon une enquête de l’ANDRH, auprès de 400 entreprises, sur les pratiques de gestion des talents, la gestion des talents est très récente dans les entreprises. 60% l’ont mise en place depuis moins de 3 ans; les DRH ne lui consacrent que 10% en moyenne de leur temps. Pourtant, ceux qui la pratiquent en reconnaissent les bénéfices : […]
Continue reading Révélez les talents de vos collaborateurs….
Passer d’une posture d’objet de production à une posture de sujet en croissance, tel est le paradoxe du travail en entreprise; au risque d’instrumentaliser ses collaborateurs, tout manager est appelé à devenir un coach de la croissance de son équipe. Il doit adopter une la « croissance attitude » qui lui permet de voir ses équipiers, non […]
Continue reading Adoptez la croissance attitude, osez la confiance
Pourquoi essayer de cerner sa personnalité avec le MBTI ? Souvent, nous mettons en avant nos diplômes, nos expériences et résultats métier. Nous sommes moins à l’aise pour parler de notre personnalité, de nos savoir-être. Ma personnalité A compétences égales, c’est la personnalité qui compte ! Mais quel rôle joue-t-elle dans votre réussite professionnelle ? […]
Un coaching résidentiel de 3 jours m’a permis de redécouvrir mon identité professionnelle, en particulier mes compétences “métier” ou « hardware » afin d’affiner mon projet suite à un déménagement dans une nouvelle région. J’ai pu faire le point aussi sur mes nouveaux besoins et motivations en terme d’évolution. Pour mes compétences « software » […]
