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Catégorie : Gestion des émotions

Un cercle vicieux : syndrome de l’imposteur des managers, terreau fertile pour le burnout….

Posted on 10 janvier 20258 avril 2026 by admin7564
Un cercle vicieux : syndrome de l’imposteur des managers, terreau fertile pour le burnout….

Syndrome de l’imposteur, virus dangereux pour la santé mentale ?  Caractérisé par des doutes sur ses compétences et une tendance à attribuer ses succès à la chance plutôt qu’à ses propres mérites, le syndrome de l’imposteur touche plus particulièrement les managers, avec 62% d’entre eux qui s’en disent victimes contre 50% de la population générale.  […]

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Posted in Coaching, Gestion des émotions, Prévention du burnout, Prévention du stress et du burnout, Qualité de vie au travail, Types de personnalitéLeave a Comment on Un cercle vicieux : syndrome de l’imposteur des managers, terreau fertile pour le burnout….

Prévention santé au travail ?

Posted on 1 janvier 20241 janvier 2024 by admin7564
Prévention santé au travail ?

Meilleurs Voeux  pour 2024 L’étoile finance de votre croissance économique ! Le bénéfice des grandes vacances d’été est déjà loin… A l’aube des fêtes de fin d’année, je me sentais encore pleine d’énergie. Pourtant le contexte économico-politique sur le quatrième trimestre avait été difficile. Ce n’était pas le cas, en juin. J’avais fini mon année, sur les […]

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Posted in Coaching, Coaching de transition, Croissance, Gestion des émotions, Gestion des talents, Prévention du burnout, Prévention du stress et du burnout, Qualité de vie au travailLeave a Comment on Prévention santé au travail ?

Q.I. ou Qi en coaching ? Et si vous invitiez l’Asie dans vos pratiques pros ?

Posted on 26 septembre 202217 novembre 2022 by admin7564
Q.I. ou Qi en coaching ? Et si vous invitiez l’Asie dans vos pratiques pros ?

Q.I. ou Qi en coaching ? Avez-vous envie de stimuler, toujours plus, le Q.I. de vos coachés ? Oui ? Et avez-vous aussi envie de les aider à se brancher toujours plus sur le Qi, ce souffle vital que les asiatiques considèrent comme une réalité omniprésente dans le monde. Accompagner la vie Le coach et […]

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Posted in Coacher en haïku, Coaching, Coaching de transition, Gestion des émotions, Prévention du stress et du burnout, Qualité de vie au travail, Supervision de coach, Teambuilding

Bienveillance au travail ?

Posted on 16 juin 202217 novembre 2022 by admin7564
Bienveillance au travail ?

Dans les organisations, les services, les équipes, beaucoup de personnes peuvent souffrir d’un manque de bienveillance.  Ça interroge car comment travailler ensemble, dans un collectif, sans poser un a priori de bienveillance pour cultiver l’alliance entre les personnes et les faire avancer dans le même sens. POURQUOI LA BIENVEILLANCE ? En 23 ans d’expérience comme […]

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Posted in Coaching, Coaching D’Organisation, Croissance, Gestion des émotionsTagged coaching équipe, cohésion d'équipe, constitution d'équipe, intelligence collective, performance collectiveLeave a Comment on Bienveillance au travail ?

La fulgurance en coaching

Posted on 29 mai 20216 novembre 2022 by admin7564
La fulgurance en coaching

L’écriture de haïku en coaching et en teambuilding introduit un tiers dans la relation entre le coach et le coaché. En effet, une fois le haïku écrit par le coaché pour rendre compte de sa situation, de son problème, de son identité même, il devient une sorte de médium malléable qui peut être retravaillé dans […]

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Posted in Coacher en haïku, Coaching de transition, Gestion des émotionsLeave a Comment on La fulgurance en coaching

A l’écoute de ses émotions

Posted on 18 août 201712 septembre 2019 by admin7564
A l’écoute de ses émotions

Aujourd’hui, nous sommes tous familiarisés avec le concept d’intelligence émotionelle, devenu populaire sous la plume de Daniel Goleman. Au delà du QI, cette forme d’intelligence permet de réussir dans toutes nos relations : maîtrise de soi, persévérance, motivation, respect d’autrui, aisance sociale. Qui d’entre vous est capable d’identifier ses forces en terme d’intelligence émotionnelle ? Puis […]

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Publication

Dans la revue n° 9 de l'ANSE - Association of National Organizations for Supervision in Europe, j'explore ce qui est fondamentalement en jeu dans l’accompagnement du changement. Au-delà des outils et des techniques, je mets en avant une posture ancrée dans la rencontre humaine, unique et authentique. Le coaching se transforme alors en un espace d’émergence de soi, où la subjectivité du coaché se révèle dans l’interaction avec celle du coach. Il incarne une approche éthique qui accueille l’autre dans toute son altérité irréductible, lui permettant de devenir pleinement lui-même.

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